建筑公司项目成本管理现状与改进对策分析

在快速发展的过程中,许多大型的建筑公司面临了激烈的市场竞争,有时为了占有市场,不得不采用低价中标的恶性竞争方式,以求开拓外部市场,创造品牌,但是这种投标方式往往要公司在经济上要付出及其惨重的代价,造成施工中经常出现中途成本失控的现象,因而施工项目成本管理水平有待于进一步提高。本文主要总结了建筑公司目前项目成本管理中存在的问题,并对管理方面的改进对策做了探讨。

建筑施工企业目标-作业成本管理模式的应用探讨

目标-作业成本管理模式是一种先进的成本管理方法,它是在充分吸收目标成本管理法和作业成本管理法的基础上形成的,对于企业成本管理的理论研究和实务操作研究,此管理模式具有重要的指导意义。本文主要结合建筑工程建筑施工企业的管理,对目标-作业成本管理模式的运用做了探讨和阐述。