中心药房库存管理现代化探讨

目的探究ABC分类法和排序分析法管理中心药房库存的效益,找出最适合库存管理的方法,以降低医院库存量,增加医院盈利,促进医院管理现代化,更好地为患者服务。方法收集2018年6月至2019年6月中山市陈星海医院中心药房药品入库数据和实际销售数据,通过医院信息系统(HIS)使用ABC分类法对960种药品的库存进行分类、管理;收集2019年7月至2020年3月中山市陈星海医院中心药房药品入库数据和实际销售数据,通过HIS使用排序分析法对960种药品的库存进行分类、管理。干预6个月后,比较两种管理方法下药品的月平均库存金额、库存周转天数、缺货率、滞销率。结果干预6个月后,排序分析法下药品的月平均库存金额、库存周转天数、缺货率、滞销率低于ABC分类法,差异有统计学意义(P<0.05)。结论与ABC分类法比较,应用排序分析法管理中心药房可有效减少月平均库存金额,缩短库存周转天数,降低缺货率及滞销率。