企业承担科技项目的全流程高效管理模式研究及对策

随着企业科技创新主体地位的不断增强,企业承担的国家、地方等各级政府的各类科技项目不断增多。文章针对企业科技项目运行机制不顺畅、选题立项论证机制不完善等问题,提出建立企业科技领导小组统一领导的科技项目管理组织架构、“会评+形审”的科技项目评审机制、结合档案管理信息化的科技项目管理系统等建议,旨在提高企业对科技项目的重视程度,加强内部职能部门的沟通与协作,强化项目选题立项的论证,推进全流程无纸化,从而提升企业科技项目的管理效率。

关于提高选人用人公信度的几点思考

党的十七大在全面描绘中国特色社会主义事业宏伟蓝图的同时，对以改革创新精神全面推进党的建设和组织工作提出了新要求。特剐强调要“坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度”，第一次提出了提高选人用人公信度这个命题，进一步明确了新时期干部选拔任用工作的方向、原则、标准和价值取向。选人用人公信度，是人民群众对干部选拔任用工作的认同和信任程度，是领导班子和干部队伍建设的生命线。准确把握公信度这个标尺，对于在新的起点上做好组织工作，提高选人用人的质量和水平，具有很强的现实针对性和指导性。