浅谈建筑供应链式管理模式

近些年,国际形势相对稳定,中国随着改革开放的大力推行,经济建设发展迅速,政府加强了能源、交通和建筑等行业的发展,进行大规模的建设。因此,建筑业的发展规模和速度相当可观,各方面的水平都有了很大的提高,供应链管理思想在工程项目管理中的应用也越来越受到重视。

电子化政府采购的实际应用效能——信息化时代政府采购工作新读

目前，公众对政府采购工作社会上存在各种误解，包括在每年人大会议期间、政府加强廉政建设方面，都认为政府采购是焦点。那么，如何解决“时间长、价格高”等问题？中山市通过体制创新和电子化政府采购工程实施，探索政府采购工作新机制，解决了政府采购所面对的种种困局。

建立电子化政府采购集中执行平台的问题与对策

当前,全国财政系统按照财政部的统一部署,进行电子化政府采购探索工作,逐步建立省级或市级的电子政府采购操作平台,进行电子协议供货、电子询价、电子反拍、电子投标等活动。在建设和实际过程中出现了不能回避的实际问题。本文拟从实际建设过程中遇到的问题提出相应的解决办法,供大家在实际工作中参考。

电子化政府采购的系统组成及实施途径

今年,财政部下发文件要求各地探索电子化政府采购工作,目前,各地正在以各种方式和方案推行开展电子化政府采购工作。

财政信息共享体系构建设想

近几年各地财政系统为配合公共财政改革需要,分别开发了各自或上级配备的有关业务系统。由于缺乏整体规划等原因,业务系统以及上下级数据交换等相对独立,信息和数据无法沟通与共享,经常出现'半自动化'的情况,大大降低了系统应用的效果。因此,当前应以金财工程建设为契机,进行一系列改革,使财政信息化能变成一个整体,发挥最大效用。

整体提高会计电算化效果的有效途径

目前，财政系统正在实施“金财工程”，大力推行财政信息化。笔者拟就如何提高信息化整体效果和质量问题，结合广东省中山市对全市行政事业单位和镇级财政实施会计电算化的经验，谈些看法。

业务软件推广应注意的问题

一、广泛征询业务需求，吸纳熟悉业务又懂计算机人员参与项目评审。行业或部门在推广业务软件时，应广泛听取下级单位的意见，按照他们的业务需求修改有关软件后，再行推广。最好从下级单位中挑选既熟悉业务又懂计算机的人员参与软件修改和开发。这能最大限度满足下级单位业务需求，并为软件的完善和维护奠定基础。