规模扩大化企业如何解决成本、风险控制难题——兼议国有企业管理机制改革

一、建立合理产权结构 合理的产权结构是企业有效控制经营成本与风险的基础条件。在商品生产日益社会化条件下,企业要在竞争中取胜,非常需要强调多方优势的互补及群体智慧、能量的共同发挥。因此,企业产权结构调整的主要目标应是建立能够汇合多方面的优势,增强企业凝聚力,能够为企业建立实施各项分权、分责、监督、考核、奖惩及优胜劣汰制度提供基础条件的股份制产权结构。 在当前国有企业改革过程中,所有制结构调整的较佳方式,是让企业打开大门面向市场,通过市场调配机制实现优化组合,并分别不同情况采取全资、控股、参股、退出多种方式。由于企业产权改造只是搞活企业、有效控制企业经营成本及风险的基础条件,并不是企业机制改革的全部。因此,认为一“股”就灵及不顾企业具体情况搞一刀切,都是不切实际与极为有害的。 二、实施两权分离 为解决这一问题,企业除加强信息化管理,如采用现代信息采集、传递工具,加快市场信息反馈,强化市场预测功能,增加管理透明度等之外,实施两权分离也是一种必然的要求。其主要内容,就是通过委托责任经营或抵押责任经营方式,划分经营权力与责任,层层(或块块)分解企业成本风险控制指标,并将考核情况与经营者个人得益实现辩证挂钩,最终达到有效控制经营成本与风险。

努力寻找外资与国有企业改革联姻的契机

一、风险控制:国际资本与国有企业改革联姻的主要障碍 目前我国政治稳定,并且一再强调保护外商投资合法权益, 这已给外商在我国进行投资创造了较好的环境。但目前仍存在一些障碍需要加以解决。

智能化供配电系统工程设计

要想保障电力系统持续稳定地运行,智能且完善的供配电系统工程支撑是非常必要的。随着我国文明建设发展,很多领域都在保障质量的前提下向智能化方向发展,智能化概念的普及也对供配电系统设计有了更高的要求。本文主要针对智能化供配电系统工程设计展开探讨。

21世纪市场竞争新格局

轰轰烈烈的２０世纪即将逝去。总的来讲，在这个世纪中，全球商品经济得到了相当大的发展。很多商品由无到有，市场供应日益充裕。全球消费总体水平也在不断提高。而在新的一个世纪里，全球商品经济将会有怎样的变化？这是一个相信很多人都在关心的问题。本文认为，全球经...

促进管理方式革新 实现资本高效运营

随着商品生产社会化、集团化、国际发展及竞争的加剧，企业实力、规模扩张与传统感性、直线、粗放型管理方式之间存在的矛盾越来越尖锐。不少企业因此出现实力、规模扩张与活力、效益增长（保持）互相背离现象（在实力、规模日益扩大的同时，伴随着活力下降、效益滑坡现象...