463t脱水塔运输

本文介绍的是采用24×2轴线超长全挂车(国内首次拼装)装载,并采取了一些特殊的控制措施,成功地将珠海PTA二期项目463t脱水塔运输至吊装地点的施工方法。

字节跳动:组织如何保持活力?

5月24日,字节跳动联合创始人兼CEO梁汝波,应邀在源码资本“2021码会创业者年会”上发表了主题演讲《保持伸展,避免僵化》。“管理者会很有动力去推动公司建立更多更明确的规则。这股力量像重力一样,一直在把公司往更多规则的方向拉。在这个过程中,我们一定要抵抗组织的重力,这会让自己一直处在拉伸的状态。”

企业文化声音

1宁高宁:以终为始重塑中国中化组织力量两化重组和中国中化成立,这不是结束,也不是开始,而是一个开始的结束所有鼓舞人心的语言和计划,一定要靠组织的落实和推动我们是否可以塑造一个坚强有力、引领驱动的组织?这是一切工作的开始。

关于会统核算的协调

一、会统核算的主要差异我国现行会计、统计核算的现状是:统计核算仍然带有明显的产品经济色彩,只能反映生产的规模水平和速度,物质消耗和新创造的价值,难以反映整个社会再生产总体运行的全过程。会计核算虽带有商品经济的色彩,却主要限制在微观经济领域内,通过资金、收入、费用(成本)、税金及利润等项目反映企业财务和经营的情况。企业的资金运动,与社会总资金运动的联系不密切。会统核算的这种局限性,与新国民经济核算体系的要求是不相适应的。

400t运输桥架设计及应用

结合国家西电东送重点工程深圳换流站核心设备换流变压器运输,介绍400t运输桥架的设计思路,并分析总结了桥架运输在实际应用中的优越性。

抵抗组织重力

在一个大规模的、多元业务且快速发展的全球化组织里,如何做到可延展并且有效的管理?字节跳动通过文化共识、基本管理机制、让管理者承担起管理职责、数据积累和透明、工具系统等方式来解决系列难题。随着人越来越多,字节跳动现在有10万员工,遍布在全球200多个城市,已经成为一个大规模、多元业务且快速发展的全球化组织。如何做好管理呢?

10万员工的组织如何保持活力

字节跳动已经成为一个大规模、多元业务且快速发展的全球化组织。对我们来说,一方面组织规模很大,我们需要关注管理效率,确保管理可以规模化,不过度混乱;另一方面也要关注管理效果,保证组织不僵化,能保持弹性,总能探寻最优解。对于如何管理,我想跟大家分享一些字节跳动的具体实践和认知。

一家10万人的公司怎么管理

规则增加可能导致组织僵化字节跳动现在是一个相当复杂的组织,我们有10万员工,遍布在全球200多个城市。这些同事工作在不同的业务上,有今日头条、抖音、Tik Tok这类内容平台,有懂车帝这类横跨线上线下的垂直业务,也有飞书、火山引擎这种面向企业客户的服务,还有教育业务大力教育等。这些业务很复杂,需要很大规模的团队支持,且要求也各不相同。除此之外,我们的组织还在以每年几乎翻倍的速度增长。

十万员工两百多城市:字节跳动怎么保证管理的有效性

三个关键词:激发、创造、丰富生活我的老家在偏远山区,一个只有二三十户人家的地方。我们那有第一台电视时还没有通电,通过蓄电池给电视机供电。后来终于通电了,但电压很不稳定,电灯忽明忽暗,电视经常关机。后来人们找到了一个缓解的方法,在地上挖一个大坑,坑里倒盐水,然后插一根铁棍,再接上电视,这样电压不稳对电视机的影响就变小了。