以信息化管理库存的方法

21世纪的商业竞争十分激烈，各大企业都在尽力提升自身的竞争力以保证在市场上立于不败之地。这几年的人力与原料成本的快速提高以及消费者越来越追究性价比的趋势，令企业的毛利受到空前的压缩，特别是2012年第二季开始的市场调整令很多企业受到空前的压力，有很多企业已经挣扎在生死存亡线上了。这个调整大潮加速了各企业的开源节流，行业内龙头企业也不例外。企业要实现节流，加强库存管理是很重要的一部分。很多企业一旦在季末／年末核实账目，便会发现所赚的钱全压在库存上了，情景堪忧。

供应商管理零售商库存技术(VMI)的实施

几种有效的补货方法流通行业的供应链管理中,有如下几种由简单到复杂、效率程度不一的有效补货方法: 1、手工操作。零售商根据自己商店的销售数据、库存和促销计划等信息,产生订单,传真/打电话/传电子邮件给供应商。双方的系统没有连接,存在大量的低效率操作。 2、电子数据交换。