年会经典

2001年12月6日,北京天伦王朝饭店二楼宴会厅内华灯齐教。贵实室内闪现出一些人们热悉的面孔,部分国内外著名企业的高层人士在此攀谈10时30分,铁术尔·达瓦买疑,杨汝岱及王梦查。舒惠国等国家及部委领导人陆续到场……

黄益平 金融市场扭曲最严重

中国经济结构转型取决于要素市场改革，最核心的因素是金融市场，所有扭曲中金融市场的扭曲最为严重。

王健林 万达资金链虚实

万达的产业链条与资金链条紧密相连，有统计，万达在建项目以及并购AMC，总投资将达2000多亿元。面对如此庞大的投资规模，万达将如何支撑？王健林又如何运作万达的现金流和融资渠道？从万达广场如雨后春笋般冒出来开始，外界对于万达集团（以下简称万达）资金链的质疑就从没停止过。而今年遭遇房地产严酷的调控，整体经济形势严峻的背景下，万达的日子像大多数房地产企业一样，注定不能平静。

美联储的中国人 王健 建议暂缓人民币国际化

其实阴谋论美国早就有，但推崇阴谋论的这些人，在美国基本是上不了台面的。

中航国际 国际化冲刺

如果说之前每年50％以上的高速增长是顺势而为，那么经济增速下滑，中航国际是否也要进行战略调整？又如何能完成既定目标？

陈洪生 保利潜行

中国最大的军贸企业之一，最大的房地产企业之一，双重敏感地位让保利常常低调隐身于公众视野之外。事实上，保利的军贸、房地产、文化、能源及民爆五个产业板块都处在市场充分竞争的领域，在较短时间内迅速成长为行业领先企业，他们又是如何取得高速增长的呢？在外界对央企充满质疑之际，保利的领导者又是怎样看待自己的成长史？怎样看待央企这个中国特有的经济形态？

黑马汉能逐日梦 李河君的万亿大场面

能人还是狂人,有的时候并不那么容易区分。一家涉足水电、风电和太阳能的民营清洁能源企业,何以能在未来7年时间里,在＂国家队＂占据着绝对优势的能源行业,实现连五大国有电力集团至今都未敢放言的目标？

山东重工抄底海外发酵 欧洲老板谭旭光

在海外并购上,山重潍柴经历了怎样的惊心与曲折？行业低谷时的投资布局会透露谭旭光心中怎样的意图？欧洲资产能为中国企业的雄起补钙吗？

最大建筑企业的难题 中国建筑再增长模式

2013年10月17日，中国建筑工程总公司（以下简称中国建筑）终于击败韩国知名承包商大字，拿下韩国釜山海云台LCT城市综合体项目，可以说是其众多海外“攻城拔寨”的缩影。

当灾难来临

巨大的悲痛感瞬间把我淹没，昔日的花园工厂此刻已变成一片废墟。断壁残垣中，有人向我哭诉…… 生死一线间。 纵使再安逸的生活，也难免会遭受突如其来的致使威胁。

贝达药业 自主创新药的难题

今年8月，国际顶尖医学杂志《柳叶刀》全文发表了一种中国自主研发的抗肿瘤新药——盐酸埃克替尼（商品名凯美纳）的临床研究结果。在科罗拉多大学教授Ross Camidge写的编者按中，认为它是中国抗肿瘤新药研发的一个“完美案例”。

苏宁挑起新争端

张近东“建议B2C加强征税”、“规范外资电商投资”等提案，被业界解读为直接针对竞争对手阿里巴巴和京东商城。

徐留平 长安整合收官年

中国长安的新合作伙伴能否带给它超乎以往的惊喜？ 2010年4月的一个晚上,法国巴黎。标致雪铁龙集团（以下简称：PSA）总部大楼内。中国长安汽车集团董事长徐留平在晚宴上发表了一番听上去有些＂刺耳＂的讲话：＂当前,中国汽车企业竞争非常激烈,如果说PSA和中国长安的合作还是小打小闹,就没多大意思了。

高善文 让A股跌透

制度的完善需要一个过程,至少需要把大家都逼得快疯了,比如股市跌到1500点,跌到1300点。极度承压后,制度的完善才能驶入正轨。全球金融危机后,中国经济遭受的创伤仍未痊愈。从实体领域到金融领域,目前仍表现出不同程度的衰落。特别是今年以来,经济增长速度低于预期,让政府的方针由＂调结构＂转变为＂稳增长＂,进一步凸显了复苏道路的曲折。制造业严重下滑、实体经济空心化、股市长期低迷、股民对后市缺乏信心等问题,考验着决策层的智慧。

GE 长线捆绑大国企

从中国西电到神华集团,从中航工业到中国南车,GE与中国国企合资合作的深度与广度,让多数跨国公司难以望其项背。来到美国,听一堂GE董事长兼CEO杰夫·伊梅尔特的课程,参加两周的GE学习班,对于中国大型央企的一把手来说同样充满诱惑。原中国航空集团公司总经理孔栋、中国铝业公司总经理熊维平就曾经当面向伊梅尔特发问：韦尔奇已经把GE王国带上了一个巅峰,你将如何继续发展呢？

DHL 不以利润换市场

2012年,联邦快递与UPS还在积极向国家邮政总局申请国内快递业务牌照,2011年,DHL却宣布退出国内快递业务。全球三大快递巨头不约而同征战上海,让中国快递江湖再次硝烟弥漫。7月12日,DHL投资1.75亿美元在上海浦东国际机场建设的北亚枢纽正式启用,

贝塔斯曼的被动选择

177年的历史、最老牌媒体的标签，似乎让这艘巨轮的转舵更加费力，每一次转型都像—场战役。对贝塔斯曼的记忆，似乎从2008年夏天之后便渐渐抹去。红极一时的书友会突然销声匿迹，而且，如此“消失”，并不止于中国市场。四年间，这家德国媒体巨头的转舵之旅充满悬疑，曾经依靠印刷和出版起家的贝塔斯曼，告别了书友会、邮购目录，以及实体门店三大支柱，但是，在2011年却仍旧以224亿美元的营业收入，位居2012年《财富》世界500强之列。

摩托罗拉的影子公司

没有手机业绩的跌宕起伏,没有轰动全球的收购与残酷的裁员,也少有聚光灯,摩托罗拉系统低调中透着神秘。相对于摩托罗拉手机,摩托罗拉系统过去很像是一个＂影子＂,如影随形,却很少被提及。没有手机业绩的跌宕起伏,没有轰动全球的收购与残酷的裁员,也少有聚光灯,摩托罗拉系统低调中透着神秘。很少有人知道,在摩托罗拉＂一分而二＂的前夕,一边是摩托罗拉移动的持续亏损,一边是摩托罗拉系统在持续“补亏”；同样少为人知的是，谷歌收购摩托罗拉移动时创下的125亿美元纪录，还不及如今摩托罗拉系统的市值。

辜胜阻 中国经济的出路

中国经济已经不可避免地遇到了趋势性的下行。寻找新动力、破除以往长期存在的结构性障碍刻不容缓。2013年中央经济工作会议以提高经济增长质量和效益为中心，稳中求进。经历过2012年的下行，中国经济的内在深层次问题更加引发决策层及经济学界的反思。

老牌券商龙头转型战 万建华 国泰君安的逆袭

两年半前，金融圈里的“老人”万建华重归证券业时，也有点儿“傻眼”了。经历了“综合治理”和牛熊市切换双管齐下的洗礼，曾经的“坏孩子”券商公司，变成了“乖孩子”。