标准化建设打造三基工作“升级版”

近年来,华北油田公司按照集团公司＂抓标准、抓执行、抓示范＂的基本思路,把队站作为三基工作的重心,把加强标准化队站建设作为深化三基工作的有效载体,探索形成了建标、树标、对标、达标、提标闭环管理机制,一年一推进、两年一表彰、三年一提升,推动精细管理在基层持续深化。连续4年在中国石油油气田企业经营指标综合评价排名前列,连续18年没有发生重、特大环境污染事故,连年完成集团公司下达的健康安全环保控制指标,连续5年油气生产综合能耗低于股份公司平均水平。

华北油田市场双路径

“市场是开展生产经营活动和实现公司价值的舞台。实施市场战略是优化资源配置、提高运营效率，实现可持续发展、建设特色地区能源公司的有效途径。”华北油田公司总经理黄刚字字铿锵。

浅议廉洁从业风险防控工作

开展企业领导及重点关键岗位工作人员廉洁从业风险防控体系建设，是党风廉政建设和反腐败工作的重要组成部分，是从源头惩治和预防腐败，保证党风廉政建设责任制和反腐败工作全面落实的重要举措。