AN井区长7致密油藏裂缝特征及开发对策

针对致密油藏裂缝发育，长期注水不见效，压力系统难以建立，产量递减很快的问题，从静态和动态两个方面。通过岩心观察、井间示踪剂测试、水驱前缘等裂缝动态监测方法对裂缝特征进行分析。结果表明，AN井区致密储层中裂缝主要为高角度缝，裂缝走向北东75°～85°，倾角70°～85°。由于微裂缝的发育，注入水沿裂缝流动．导致油井见水早，产能下降快。因此，以裂缝描述为基础，从定向井和水平井两个方面制定致密油的开发技术政策，同时考虑了启动压力梯度影响，合理优化了注采参数。实践证明，经过措施改造，油井平均单并日增油0．5t，说明致密油藏通过深化地质认识和措施调整，可以取得一定成效，对长庆致密油藏的开发具有很好的借鉴意义。

低渗裂缝性油藏三维流线模拟及在开发调整中的应用

低渗透油藏裂缝描述是石油地质学研究中的一大难题，给储层有效开发带来很大难度。应用新的裂缝建模方法，建立了裂缝性油藏的地质模型，并用流线数值模拟软件对安201区长6油藏进行数值模拟分析，将结果与不舍裂缝的地质模型进行比较，结果显示，加入裂缝的模型，水驱模拟结果与动态分析规律一致。该方法是油藏动静态资料互相结合、互相验证的一种综合方法，对低渗透裂缝性油藏规律的认识更加真实可靠，为优化井网和注水方案调整提供了重要依据。

志丹地区长82砂层组缓坡浅水三角洲前缘砂体发育模式及成因

浅水三角洲前缘地区的油气成藏条件优越,其内部砂体历来是常规油气勘探的重点目标,弄清其沉积规律与沉积模式,是勘探取得成功的关键。利用鄂尔多斯盆地志丹地区长82砂层组岩心、薄片、测井和录井资料等,对该区长82砂体的岩石学特征、矿物学特征、测井响应特征、空间展布规律及成因类型进行研究,在考虑沉积期湖盆古地貌、古水深、古气候等的基础上,建立了缓坡浅水三角洲前缘砂体的沉积模式,并分析了其成因。研究表明:志丹地区发育2类沉积特征明显不同的浅水三角洲前缘砂体,分别是水下分支河道砂体和河口坝-滩坝复合砂体;2类砂体的岩石类型均以细粒长石砂岩和岩屑长石砂岩为主,其中水下分支河道砂体单层厚度大、砂质成熟度低,垂向上多期砂体连续叠置,平面上连片性差,而河口坝—滩坝复合砂体单层厚度小、砂质成熟度较高,频繁地夹泥—粉砂薄层,平面上连片性好;志丹地区处于湖盆的浅水缓坡上,区内砂体发育的类型与湖平面高低密切相关,水下分支河道砂体沉积主要受控于低湖平面时期的河流进积作用,而河口坝—滩坝复合砂体则主要与高湖平面期湖浪作用有关。该研究成果可为湖相缓坡浅水三角洲前缘砂体体系的研究提供借鉴。

刘峁塬区长8油藏增注技术研究与试验

通过对刘峁塬区三叠系长8油藏地层物性、岩性等微观性质进行分析、评价,统计分析该区三叠系长8油藏正常注水井与欠注井在宏观与微观上的差别,进而分析出欠注原因。通过对目前成熟应用的注水井增注技术原理进行再分析与评价,在2011年地面增压注水、减阻剂系统降压技术的基础上,2012年主要试验和应用了注水井酸化、氧化剂增注、水力钻孔增注技术等。通过研究,认为刘峁塬区域物性差,基质渗透率低,闭合应力高,天然裂缝不发育或不易开启导致注水门槛压力高,是导致欠注的主要原因。

柱塞式变频注水泵的改造及其效果分析

长庆油田采油九厂某注水站内安装了三台额定排量为26.2 m^3/h的五柱塞式注水泵,实际站内日注水任务700 m^3左右,由于设备额定排量与实际注水任务不匹配,从而产生不必要的能耗,文中对站内注水泵进行了改造并对改造进行了效果评价:改造之后泵各项运转参数达到了预期的效果,排量降低、泵轴功率下降,泵效增加。

强化政工队伍建设做好油田企业党建工作

党建工作是油田企业的主要运营发展工作,党的十八大指出党建工作需要以强化政工队伍建设为出发点和突破口,这表示油田企业需要通过强化政工队伍建设的方式,来进一步完善党建工作体系。为此,本文首先分析了强化政工队伍建设对于油田企业党建工作的价值,其次分析了当前政工队伍建设及党建工作不足之处,最后分析了通过强化政工队伍建设开展党建工作的策略,以期为油田企业政工队伍建设及党建工作提供参考。

油田生产数字化管理方式优化

油田企业生产过程中,实施数字化管理方式,可以大大提高油田生产的经济效益,实现油田生产管理的自动化。借助于计算机技术和网络技术的应用,提高油田生产的数字化管理水平,不断创新和研究,取得突破性的进展。

采油作业区技术管理体系建设实践与思考

当前油田企业面临“转型变革、创新发展”的新特点、新形势,长庆油田采油九厂提出了“建设有质量有效益100×10^4t持续稳产的创新型采油厂”的建设目标。围绕采油作业区如何实现稳健发展的问题,通过对影响稳产增效不利因素的分析,提出了建立从作业区到中心站的全链条技术管理体系的措施,并明确了各链条的管理职责和各级管理者,探索建立了一套生产技术骨干快速成长并主动关注和研究解决生产技术难题的机制和体制,改变目前技术队伍活力不够、解决问题能力不强的问题,以期实现企业与员工的共同发展。