品管圈管理活动在有效缩短普外科护理人员交接工作时间过程中的应用研究

目的 探讨品管圈小组活动在有效缩短普外科护理人员交接工作时间过程中的实际应用性及效果。方法 2020年9月—2021年3月本院普外科成立了品管圈活动小组,由10名普外科护士按个人工作自愿性原则组成“萤光圈”,本次活动主题为“缩短普外科护理交接班时间”,进行本次活动开展现况综合跟踪调查、要因综合调查分析,制定投入实施相应的负责护理技能,改善业务工作具体措施并积极主动组织本次活动投入实施,比较开展品管圈小组活动前后责任护士护理交接工作执行时间。结果 普外科责任护士护理交接工作执行时间由开展品管圈小组活动前的97.5分钟大幅降低下降至在品管圈小组活动后的50分钟,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 开展品管圈小组活动后的实施结果有助于有效控制缩短护理交接工作时间,提高了护理业务工作效率和满意度。减少了拖班的发生,同时也为患者提供了高效的交班要求。

全程精准护理模式在乳腺癌手术患者中的应用效果

目的研究全程精准护理模式在乳腺癌手术患者的应用效果,为临床护理实践提供有效的依据。方法通过查找相关文献,科室护理团队讨论,构建乳腺癌手术患者的全程精准护理模式。对80名在我科住院行手术治疗的乳腺癌患者采用全程精准护理模式进行管理,进行效果评价。结果通过研究,干预后观察组的并发症发生率低于对照组,而生存质量均高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论经分析并总结相关文献报道,对于乳腺癌手术患者采用全程精准护理模式进行护理,能有效地降低术后并发症发生率,提高患者的生存质量,值得临床推广。

KABP理论结合延续护理模式应用于甲状腺功能亢进症患者的长期效果观察

目的:探讨KABP理论结合延续护理模式应用于甲状腺功能亢进症患者的长期效果观察。方法:2017年1月~2020年1月对我80例甲状腺功能亢进症患者进行了临床病例对照研究。按照随机数字表均分为对照组(常规护理)与试验组(KABP理论结合延续护理模式)。比较两组患者护理前后焦虑、抑郁状况以及生活质量的统计学差异,比较两组患者临床疗效的统计学差异。结果:护理后比较,试验组焦虑评分和抑郁评分显著低于对照组,生活质量评分显著高于对照组,试验组患者临床疗效显著优于对照组患者,以上差异有统计学意义(P<0.05)。结论:相比常规护理方法,甲状腺功能亢进患者使用KABP理论结合延续护理模式的护理效果更佳,患者的心理状态及生活质量改善相对较好。

16SrRNA寡核苷酸探针原位杂交法在粪便微生物研究中的应用

16SrRNA寡核苷酸探针(以下简称16SrRNA探针)原位杂交法,可简单、快速和准确地对粪便微生物进行定性和定量测定,本文对该方法及其应用作一综述。

复合酶制剂对仔猪营养物质消化率的影响

选择16.5kg左右的杜大长三元杂交仔猪12头,随机分成2组,每组6头,对照组饲喂基础日粮,试验组饲喂基础日粮+0.1%复合酶制剂;采用全收粪法进行消化试验,测定了玉米-豆粕-次粉型日粮中添加复合酶对仔猪主要营养成分消化利用率的影响。试验结果表明,复合酶制剂可使饲料中主要营养物质的表观消化率有提高趋势,其中能显著地提高粗纤维的表观消化率(P<0.05),但干物质、粗蛋白、粗脂肪、粗灰分及能量与对照日粮相比均无显著差异P>0.05。

提高七叶树育苗成活率的关键技术

七叶树又名娑罗树、梭椤树、猴板栗等,为七叶树科七叶树属高大落叶乔木.其树形优美,花大秀丽,果形奇特,是观叶、观花及观果的珍稀园林绿化树种.七叶树生命力强,能耐干旱、风沙和盐碱等不良环境,抗污染力也较强.近年来市场行情好,带动了育苗产业的快速发展.七叶树的繁殖方法有播种繁殖、扦插繁殖、嫁接和组织培养等.在育苗过程中,组织培养技术要求高,扦插繁殖难以生根成活,繁殖系数低,不利于大量推广应用.目前,生产上主要采用的是播种繁殖法,但该法存在成龄树坐果率低、种子少有且处理不好易丧失发芽力的缺点,多数育苗户播种成苗率在50％左右.通过几年的育苗实践,掌握了七叶树播种育苗关键技术,可使育苗成活率提高到90％以上.

河南南阳:人才助力脱贫攻坚

近年来,南阳市坚持将人才工作与扶贫工作紧密结合,努力实现人才回乡、智力回哺,技术下沉、智力下移,使各类人才成为加快脱贫致富、全面建成小康社会的"助推器"。引好"回创生力军",激发乡愁带脱贫。紧贴贫困地区产业发展需求,深入开展"引老乡、回故乡、建家乡"活动,引进一批在外高层次人才智力回哺家乡和企业家、大学生、农民工、复转军人等人员返乡创业就业。

河南南阳:厚植人才优势助力脱贫攻坚

近年来,南阳市坚持党管人才原则,将人才工作与扶贫工作紧密结合,积极发挥组织部门聚才、引才、育才、用才的独特优势,着力激发人才投身脱贫攻坚的积极性主动性,努力实现人才回乡、智力回哺,技术下沉、智力下移,使各类人才成为加快脱贫致富、全面建成小康社会的重要力量。