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国有企业内部控制体系一体化建设的思考
被引量:
25
1
作者
白华
周松连
+1 位作者
李舒莹
梁维绮
《财会通讯》
北大核心
2021年第20期3-9,共7页
我国国有企业风险管理和内部控制建设经历了全面风险管理体系建设阶段、风险管理体系和内部控制体系并行建设阶段、内部控制体系一体化建设阶段等三个阶段。国有企业内部控制体系一体化建设具有坚实的理论基础,从管控融合的视角来看,企...
我国国有企业风险管理和内部控制建设经历了全面风险管理体系建设阶段、风险管理体系和内部控制体系并行建设阶段、内部控制体系一体化建设阶段等三个阶段。国有企业内部控制体系一体化建设具有坚实的理论基础,从管控融合的视角来看,企业只有一个管理体系,称其为公司治理体系、风险管理体系、内部控制体系、合规管理体系,只是因为看问题的侧重点不同,这些体系实质上具有内在一致性,只能一体化建设。国有企业内部控制体系一体化建设的总体思路是按照两个层面建设内部控制体系。
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关键词
国有企业
内部控制体系
一体化建设
管控融合
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职称材料
题名
国有企业内部控制体系一体化建设的思考
被引量:
25
1
作者
白华
周松连
李舒莹
梁维绮
机构
暨南大学管理学院
出处
《财会通讯》
北大核心
2021年第20期3-9,共7页
基金
广东省教育厅社会科学重大项目(项目编号:2016WZ004)资助。
文摘
我国国有企业风险管理和内部控制建设经历了全面风险管理体系建设阶段、风险管理体系和内部控制体系并行建设阶段、内部控制体系一体化建设阶段等三个阶段。国有企业内部控制体系一体化建设具有坚实的理论基础,从管控融合的视角来看,企业只有一个管理体系,称其为公司治理体系、风险管理体系、内部控制体系、合规管理体系,只是因为看问题的侧重点不同,这些体系实质上具有内在一致性,只能一体化建设。国有企业内部控制体系一体化建设的总体思路是按照两个层面建设内部控制体系。
关键词
国有企业
内部控制体系
一体化建设
管控融合
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
F276.1 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
国有企业内部控制体系一体化建设的思考
白华
周松连
李舒莹
梁维绮
《财会通讯》
北大核心
2021
25
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