企业用人与授权

企业要会用人,首先要清楚自己的下属都是些什么人。一般说来,企业面临四种人:第一种人有能力且认同企业;第二种人有能力但不认同企业;第三种人能力弱但认同企业;第四种人能力弱又不认同企业。企业应该如何对待这四种人呢? 首先,我们来谈谈第四种人——既不能为企业创造价值又不认同企业的人。企业主们异口同声地说要把这些人炒掉。但实际情况是,如果企业的知名度或实力不够。

现代人的理财计划

现代人常说:一个只会挣钱的人,并不是最聪明的人而一个善于理财和懂得分散风险的人。

小学英语递进式思维课堂构建研究

随着新课程改革的推进,学生的主体地位得到肯定和确定,建构“学为中心”的课堂已经成为目前小学英语课堂教学变革的主流价值趋向。而关注学生的思维品质、培养学生的思维能力则成为“学为中心”课堂教学的核心模式,在小学英语课堂教学中显得尤为重要。

当经理还是当领导人

身为一个总经理,您是否有以下的经历———每天身陷在堆积如山的公文中,不能自拔？凡事必躬亲,常常抱怨下属不得力？在高级主管会议上,您一人口若悬河,而您的部下则鸦雀无声,这样持续到会议结束？如果您对上述问题的回答是肯定的,更有必要看看美国总统卡特和里根的故事。?..