学邯钢构建新机制 成本否决扭亏为盈——茂名碳素总厂的调查

茂名碳素总厂始建于1971年,是国家大二型企业。主要产品有普通功率石墨电极、高功率石墨电极、石墨非标制品、石墨换热设备和增碳剂等五大类产品。与众多国有企业一样,碳素总厂存在着人员多、负担重等困难,特别是因为地理位置关系,与国内同行业、同规模的厂家相比,生产同类产品原材料运输费高出26%,电费价格高出50%,按正常消耗计,单位成本中仅电费一项就比其他厂家高出2450元/吨价格竞争明显处于劣势,造成了企业严重亏损。1989年以后,该厂的生产经营开始走下坡路,1995年亏损达511万元,被列为广东省100家重点扭亏企业。1996年8月茂名碳素总厂率先在茂名市地方企业中开展学邯钢活动,重新构建企业经营机制,紧紧围绕降低成本做文章,及时调整产品结构,充分调动职工的积极性,当年底即摘掉了亏损的帽子。1997年1-9月份,实现税利367.5万元,其中利润53万元,企业逐步走出困境。他们的成功做法是:借鉴邯钢"模拟市场核算,实行成本否决"的经验,紧紧围绕降低成本这一核心,打响了一场扭亏为盈的攻坚战。

茂名市国有企业经营者的现状与思考

江泽民同志指出:"有一个好班子,才能全心全意依靠工人阶级,调动一切可以调动的积极性,才能有一个好机制、好产品,提高企业的竞争力,也才能搞好企业"。朱镕基总理视察长虹时曾说:"国企要搞好,必须要有一个好的领导班子。"市场经济时代是企业家经济时代,优秀企业家既是企业的宝贵财富,又是社会最为稀缺的珍贵资源,企业家资源的丰富程度是地区经济进步的步伐差异的主要因素,真正的企业家短缺是我市经济发展的重大难题之一,建设一支优秀的企业家队伍,是我市增创新优势,更上一层楼的关键。一、我市企业经营者队伍的现状及原因分析改革开放以来,我市涌现出一批德才兼备的高素质经营者人才,如李崇业、杨世旺、张光进、丁德亮。

搞好两个层次工效挂钩 调动三大主体积极性

现代市场经济的三大主体是政府、企业和人(职工)。建立现代企业制度,实行企业经营者年薪制和在企业内部实行成本否决分配办法,是现代市场经济通过两个层次(宏观、微观)工效挂钩的手段,来调动三大主体积极性的中心环节,使它们之间达到良性循环最终达到依靠职工办企业的目标。一、第一层次(宏观)工效挂钩的重点是实行产权领导而不是行政领导。1、工效挂钩的核心是工资取决于经济效益。企业与政府的工效挂钩1985年就开始试行,到1996年底,全国有10万户企业,4500万职工实行工效挂钩。

建立既公平又有效率的激励机制——茂名市供销社工业品公司工资分配制度改革浅析

通过剖析我市工业品公司改革工资分配制度的做法,从其成功经验中得到了企业要生存发展,调动职工积极性和提高经济效益,必须建立既公平又有效率的工资分配激励机制的有益启示。一、工资分配制度改革取得辉煌成绩茂名市供销社工业品公司是一间综合性商业集体企业,现有职工300人,经营面积8000多平方米。公司成立于1984年,在计划经济时代,公司实行国家统一制订的工资标准,一贯制固定报酬的"大锅饭"分配是一种低效率的激励机制,造成工资与劳动脱节,工资与企业经营效益脱节。1991年前,公司背上500多万元经济包袱,每年要负担欠债利息50多万元,出现职工"收入减少——积极性降低"恶性循环。1992年,公司根据国务院和劳动部有关文件精神,实行工资总额与经济效益挂钩办法,在企业内部实行岗位技能工资制。搞活内部分配制度改革后,企业像上了劲的发条,进发出核裂变般的巨大活力。在短短几年时间内,公司一举甩掉亏损帽子、销售产值成倍增长,税利大幅增加,1992年公司实现利税138万元,

适应社会主义市场经济 完善我市企业工效挂钩制度

一、工效挂钩是国家宏观调控工资总量的办法《劳动法》第四十六条规定:国家对工资总量实行宏观调控。在新旧经济体制交替时期,在市场经济和企业自我约束机制还不完善的情况下,在工资攀比压力下,企业往往为了眼前利益,采取短期行为,少提折旧,少提生产发展基金,吃企业老本,为此,政府对企业工资总额必须进行严格调控。而工效挂钩就是国家调控工资总量的主要办法。工效挂钩是企业工资增减按照一定比例随与之挂钩的经济效益的增减相应浮动的一种企业工资决定办法。这是1985年以来我国企业在工资和工资管理体制方面一项重大改革措施。在现阶段这办法已成为处理国家与企业之间分配关系较为理想的途径,较好地适应了我国经济运行现状。二。

我市第三产业劳动力资源的特点和发展对策

我市经济要走上快车道,必须改变第三产业滞后的局面。要建设"大茂名"、振兴茂名经济,一个重要因素是努力发展第三产业。而要发展第三产业,必须充分开发、利用我市的劳动力资源。一、我市第三产业劳动力资源的特点1、就业比重偏低,发展缓慢。我市第三产业普查结果表明,1991年和1992年第三产业就业人数分别是32.6万和35.3万,占社会劳动者人数的12.0%和13.3%。1992年的第三产业就业比重只比1983年和1985年分别提高6个和2.9个百分点。据1985年《世界银行发展报告》统计资料显示,我市第三产业就业比重1992年达不到世界上1981年低收入国家15%的水平。1992年省委、

茂名市劳动和社会保障局监察科——脚踏实地维护职工的合法权益

近年来,茂名市劳动和社会保障局劳动监察科信访工作紧紧围绕改革发展稳定这个大局,认真落实江泽民同志“三个代表”的重要思想,建立完善落实信访工作制度,强化运行机制,加大监察力度,妥善处理各类投诉信访案件,为落实“两个确保”,促进企业改革和经济发展,维护我市社会稳定发挥了重要作用。监察科的主要做法和经验是: 一、善于发现问题。

再就业工程与社会保险:一对沉重的翅膀

【正】 转轨时期的中国,用再就业服务中心的桥使下岗过渡到失业,是特殊时期的特殊措施,这既有赖于劳动力市场的完善,也有赖于社会保障制度的完善,于是,有人把再就业工程和社会保险比喻为劳动力市场从“必然王国”飞向“自由王国”的两翼。这两翼是否真的能够拉动劳动力市场并促使我国市场经济进入可持续发展的轨道?我们的回答是肯定的,但我们的语气是沉重的。

茂名碳素总厂是怎样走出困境的? 丢掉幻想 推墙入海

【正】 1989年以来举步维艰的茂名碳素总厂,1996年8月率先在茂名市地方企业中开展学邯钢活动,重新构建企业经营机制,紧紧围绕降低成本做文章,及时调整产品结构,充分调动职工的积极性,当年底即摘掉了亏损的帽子。1997年1—9月份,实现税利367.5万元,其中利润53万元,企业逐步走出困境。茂名碳素总厂始建于1971年,是国家大二型企业。

茂名市企业工效挂钩在巩固中发展

【正】 茂名市企业从1985年开始在部分企业中试行工资总额与经济效益挂钩办法,1988年、1992年分别在国有、集体企业中普遍施行工效挂钩,经过多年的探索实践,茂名市企业工效挂钩已取得一定成绩,企业工资制度改革有了显著成效,初步建立了体制转轨时期计划与市场相结合的工资宏观调控机制和企业工资增长机制。到1996年底止,全市实行工效挂钩国有企业454户,职工75819人,分别占企业户数、人数的53.9％和78.8％,其中市直属企业挂钩151户,职工30737人,分别占企业户数、人数70％和93.5％;全市挂钩集体企业186户,职工35117人,分别占企业户数、人数39％和41％,其中市直属企业挂钩50户、13490人,分别占企业户数、人数的49％和65.4％。从挂钩的效益来看。

向茂名市第三产业劳力开发进一言

【正】 茂名市近年来重视开发、利用第三产业劳动力资源,但在开发利用过程中仍存在着四个较为突出的问题:一、就业比重偏低,发展缓慢。1991年和1992年茂名市第三产业就业人数分别是32.

我市工资经济效益下降的原因及对策

茂名市两位劳动实际工作者对工资经济效益问题的论述,虽然归纳的是茂名市一隅的情况,但研读下去,再结合我省乃至全国的工资经济效益现状来分析,则不难窥见我国工资分配体制中存在的结构性问题,并从作者提供的对策中获得有益的启示。