浅论集团公司财务管理及控制

集团公司随着规模扩张,经营风险越来越大,加强集团公司的财务管理成为企业生存及发展的关键问题。

论加强集团公司的内部审计——以山西晋能集团公司内部审计为例

内部审计在企业集团公司内部发挥着重要的作用,本文以山西晋能集团公司为例,分析了企业集团公司内部审计存在着的问题,对如何建立健全企业集团公司内部审计进行了分析和探讨,提出了对策和建议。

电网节能业务财务管理研究

本文在对合同能源管理项目研究基础上,以国网山西电力所属山西节能服务公司开展的合同能源管理项目为例,进行了财务效益分析和账务处理研究。作者认为,合同能源管理项目节能改造的实施能够享受国家对节能改造项目的财税政策优惠,获得一定的节税效益;并能够实现节能资产的加速折旧,有利于资金提前回收,有助于促进电网企业进行固定资产的投资和更新改造。同时,解决了节能公司的账务处理问题,有利于促进节能业务的进一步开展。

数字化转型下智慧共享财务管理体系建设

面对企业内外部管理形势的严峻变化,以及企业经营管理数字化和智能化的发展趋势,传统财务管理模式已难以满足新形势下提质增效、管理支撑的新要求,构建适用的智慧财务管理体系至关重要。国网山西省电力公司基于自身财务管理现状,对智慧共享财务管理体系进行实践探索,体系建设充分发挥数据要素的倍增效应,以数据驱动企业发展,以技术赋能财务转型,实现财务管理“六化提升”,推动财务与经营的数字化转型。文章总结了国网山西省电力公司智慧共享财务管理体系的内涵、建设方案与系统部署保障措施,以期为其他企业提供有益的借鉴和参考。