谈广西国有林场对外造林的管理

广西国有林场由于历史的原因，大多为人多地少，且林地比较贫瘠、分散，与周边群众争议多。为了解决国有林场的造林用地问题，二十世纪八十年代，广西六万林场、桂平金田林场等探讨与社队进行合作造林。进入二十一世纪后，国有林场一部分林木划为公益林，几个区直属林场还把大部分优质林地作为向斯道拉恩索公司的投资入股，林场的林地资源更为紧缺。另外，随着农村劳动力的就业转移，农村部分林地无人种植，在这种形势下催生了国有林场对外造林的高潮。林场对外造林不同于场内造林，受场内外条件的制约，存在问题较多，获利能力不理想，有些甚至亏本。以下谈谈国有林场对外造林存在的问题和对策。

广西国有林场对外造林4个应对措施

近年来,广西国有林场大规模发展对外造林但获利不理想,本文将提出国有林场对外造林4个应对措施.一、对外造林形式（一）租地造林。林场直接向村民承租林地造林，租期一般为20-30年，租金分为一次、两次或按年支付，村民收益与林地产出完全脱钩？其优点是林场可自主经营，不受其他因素影响。其缺点是村民获地租后不再关心林地经营，

谈增值税账务处理的两个问题

自实行增值税以来，对于公平税负，防止偷逃税款，促进社会主义经济建设起到了很好的促进作用，其税种设计的科学性、合理性无可置疑。但是，由于增值税对会计处理要求的严谨性，给账务处理也带来一定的难度，加之《企业会计制度》对会计科目的设置、账务处理说明的不一致及不合理性，给会计核算造成一定的混乱，不能如实反映资产和负债情况。

加强林业金费管理 保证林业稳定发展

在党中央、国务院治理“三乱”,减轻农民负担中,许多收费项目已被取消,而林业的“两金一费”不但不被取消,反而比原来提高了66.6％,这体现了国家对林业的高度重视,体现了国家对林业保护建设的大力支持。 这几年,我区的财政收入虽然增长很快,但也还是比较紧张,许多项目都因资金不到位而被迫停工或下马,而我们的各级林业部门不但养住了人,而且发展了林业事业,我区造林灭荒耗资数十亿;我们的林产工业、林副产品广西瞩目,全国闻名;林业培训中心、森林公园遍布全区;

实行工程款贴息承包 搞好国营林场林区设施的管理

我区的国营林场大部分建于50年代或60年代初期。经过30多年来的建设,第一代人工林已进入主伐阶段。为了便于木材生产和改善职工的居住条件,各林场正在大量修建林区公路、扩建职工住房等,林区设施的投资上升到占营林生产投资的50%左右。但是,由于林场施工地点分散,交通不便,林场缺少施工管理人员,对施工工程难以进行及时有效的管理,造成了工程质量低劣,偷工减料现象非常严重。可见,加强对国营林场林区设施的建设管理已提上议事日程。实行工程款贴息承包,是加强国营林场林区设施建设管理的好办法,也是国营林场基建管理的新突破。其具体做法是:

谈谈我区国有林场职工的养老保险问题

我区现有的153个国有林场，按规定在预算管理上均属于差额拨款的事业单位。2006年林场在职职工35564人，离退休人员16597人，赡养比例为1：0.47，支付离退休金15172万元，人均领取9141.4元，在职职工人均负担4266.1元。部分区直林场赡养比例更高，已接近1：1。按时、足额发放林场离退休人员的离退休金，