从1亿到5亿 华夏银行武汉分行代收学费实现“三级跳”

华夏银行武汉分行代收学费市场份额雄踞江城股份制商业银行前列,代收学费总量逐年攀升,从2003年的1.5亿元,到2008年的3亿元,发展到2010年的5亿元,实现了"三级跳"。

构筑中资银行新型人力资源管理机制

入世后将掀起我国银行业人力资源新的流动潮,混业经营对中资银行人力资源结构调整提出新要求,如果不能尽快在入世后的过渡期内,有效调整和改进人力资源配置方式,将不可避免成为外资银行免费的人才培训基地.本文因此探讨如何构建中资银行新型人力资源配置机制.

华夏银行武汉分行助力企业电子支付

为发挥网银对中高端服务的支持功能，提高网银对柜台交易的替代率，华夏银行武汉分行于2009年10月28日起加大了电子商业汇票产品的营销推广力度，并因势利导引导客户使用电子商业汇票产品。在目标客户的选择上，重点营销供应链金融客户，提高营销效率，围绕在大型生产企业周围的上下游企业开发银行客户，增加资金沉淀量和业务收入，真正使电子商业汇票产品成为开发客户、服务客户，提升客户体验的利器。截至2010年4月底。该行电子商业票据上线客户45户，

华夏银行落子襄樊

2010年8月18日，华夏银行襄樊分行开业。这是继交通银行、中信银行、民生银行之后，又一家入驻湖北省襄樊市的全同性股份制上市商业银行。

“融资共赢链”金融服务品牌解读

"融资共赢链"是该分行继推出"现金新干线"公司业务品牌之后,整合开发出的供应链金融新品牌。该品牌的推出,契合了华夏银行多年来所秉承的"中小企业金融服务商"的战略定位,提升了华夏银行的客户服务能力和市场影响力。

社区金融唱风流

随着我国居民生活水平的提高和房地产市场的发展,众多新一代住宅小区大量涌现,统一开发,统一管理的新兴社区渐成规模,而入住这些新兴社区的业主大部分是事业有成,收入颇丰的人士,他们往往是各家银行竞相争取的优质个人客户,于是,一些具有远见卓识的商业银行便把拓展市场的目光投向社区,努力将自身建成功能齐全的“金融信息港”.

“爬格子”九年

投身华夏银行9年，我与文字秘书岗位结下了不解之缘。这9年，是我风华正茂、书生意气的9年，是我步入秘书人生、品味酸甜苦辣的9年，也是我为今后成长进步奠定基础的9年。

春之福

在一个天蓝蓝，水蓝蓝，太阳暖洋洋的朗朗春日，我信步走进西北湖广场，那里悠扬的音乐声声入耳，让人不禁放慢了前行的脚步，而自觉地和着这欢乐的音符静静地感受、感受……

创供应链融资品牌 与中小企业共赢

2010年上半年，在湖北一些大型企业的配套厂商看来，银行贷款已不再是“难上加难”了。如东风汽车的上下游厂商湖北佳旺汽车制动系统公司和世纪中远车辆公司等获得了华夏银行发放的贷款2100万元.