谈企业预算管理体系的构建和完善

文章从明确企业预算目标，正确选择预算起点；完善预算编制程序；健全预算管理组织结构；以人为本，建立健全企业考核与奖惩制度入手，阐述了有效企业预算管理体系的构建和完善。

建设公立医院全面预算绩效管理体系的实践探索

随着医疗改革的不断进行,我国大部分的医院都已经开始了医疗在服务模式上的转变,通过引用全面预算绩效管理方式对医院医疗预算进行更有效的控制,使院内职工能够全方面参与到医院预算绩效管理方案的制定和执行中,调动院内职工的积极性,同时为医院预算绩效的管理方案制定提供更多有效的数据信息,使制定的预算绩效管理方案更加准确和全面,能够完全符合医院的实际运行情况。本文主要以公立医院为例,从全面预算绩效管理体系的运用价值出发,对如何建立公立医院全面预算绩效管理体系进行探索,使其能够在提升医院在预算绩效管理效率的同时,为医院健康发展提供更有力的保障。

我国中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

由于我国的快速发展,我国企业人力管理变得越发重要,对于我国发展来说中小企业贡献极为重要,可以说在我国发展阶段中小企业帮助必不可少,我国经济的腾飞中小企业功不可没,对国民经济和GDP的增长做出了跨越性的促进作用。而企业核心竞争力在于人力资源是否得到最大的发挥,如果还停留在80年代传统的人事管理时期,企业终将被市场、社会所淘汰。特别是灵活性更强的中小企业,要适应超速发展的国民经济就要引入专业的管理团队,实行现代化的人力资源管理,特别是设计合理、科学的人事制度将增强企业的应变能力。笔者通过调查分析现阶段我国中小企业普遍存在的人力资源管理方面的突出矛盾,尝试新角度提出应对措施。