安防工程的良好实施需要系统有效的项目管理

近年来，安防工程市场竞争日益激烈，企业进行有效的项目管理可以降低成本，提高项目实施的效率。现今一些安防企业对系统集成的工程管理认识不够，缺乏工程管理的经验和方法，并且管理不规范，造成了工程质量不达标、施工成本高等问题，解决办法就是采用科学的、实用的、适应信息化时代建设发展的系统集成工程项旧管理方法。

人才:企业最为宝贵的“第一资源”——打造基于安防企业持续发展的激励机制

21世纪人类进入知识经济时代。企业的竞争已经由传统以“物”为基础的竞争逐渐转移到以“人”为基础的竞争，人才成为企业最为宝贵的“第一资源”，他们最终决定着企业的市场竞争与发展前景。在激烈的竞争条件下，企业要想生存和发展，就必须最大限度地激励企业中的人才，充分挖掘其内在潜力。实现人才有效激励就要从满足人的多元需要、实现人与企业共同发展的要求出发，采取合适的激励方式调动企业人才的工作积极性，充分发挥出人才的价值和作用，从而实现人与组织共赢。