论企业的管理创新

21世纪我国企业所处的大环境可以概括为市场化、全球化、信息化和知识经济的兴起。并且，我国经济的市场属性已从短缺转到“相对过剩”，经济增长方式开始从粗放型转向集约型。同时，我国又即将加入WTO。这使得我国企业面临的竞争更加激烈，企业之间的竞争格局也必然从封闭型趋向开放型并处于日益全球化的进程之中。新环境、新形势对我国企业既是一种机遇，更是一种挑战。强化管理。

对建立企业激励机制的探析

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的关键要素。强化激励手段。建立起多层次、多方位的激励机制。能充分调动员工的工作积极性、主动性和创新性，对人力资源的开发和管理，以及提高员工绩效具有非常重要的意义。