内控视角下企业财务管理模式优化

在市场经济不断发展的今天,企业面临着日益激烈的竞争。为了在激烈的市场竞争中赢得一席之地,企业需要加强其内部管理。优化财务管理工作,可以有效控制企业的日常支出,提高资本的使用效率,增加企业的经济效益。但是,从当前的情况来看,许多企业在财务管理方面仍存在诸多问题,有待于进一步的完善。所以,许多企业都把内部控制视角下的财务管理工作的优化当作了一个焦点,期望以此来达到公司的战略目标,提高公司的经济效益。

全面预算管理在企业财务管理中的应用研究

全面预算是企业财务工作的起始,是关系到公司成本与利润之间的重要因素,是确保财务资本实力,提高市场竞争力的重要环节。全面预算管理是一种行之有效的管理手段。在进行企业财务管理时,要根据所掌握的信息,实施相应的综合预算,加强与企业财务的协调,为公司的财务管理提供强有力的支撑。本文从企业全面预算管理的角度,探讨了企业全面预算管理的必要性,并就如何进一步完善企业的全面预算管理提出了自己的见解。

大数据背景下企业财务管理的优化分析

随着信息技术的飞速发展和互联网的全面普及,大数据时代已经到来。各种或孤立或分散的信息正在被有机地结合在一起,使信息数据的价值和功能得到了最大程度地发挥。大数据技术给企业带来了机遇和挑战。所以,在大数据环境下,企业应该采取怎样的对策,才能更好地利用信息科技、网络平台,改变管理体制和模式,使公司的财务管理成效得到全方位的提高,从而达到公司长远可持续发展的目的,这是目前公司迫切需要解决的一个重要问题。

“全电发票”趋势下财务管理将面临的挑战与应对策略

为进一步优化营商环境,深化“放管服”改革,完善税务监管体系,打造市场化法治化国际化营商环境,我国多个地区发布了《关于开展全面数字化的电子发票试点工作的公告》,正式启动了该试点工作。这标志着一个全新的、完全数字化的、完全电子化的时代已经到来,也标志着我们迎来一个由“以票管税”到“以数治税”、精确监控的新阶段。本文以“全电发票”为例,结合“全电发票”试点区域的政策,对其含义、特征进行了剖析,并对其发展方向,财务管理将面临的挑战与应对策略进行了初步探索。