几则“趣闻”使我们汗颜

世界上,每个民族的人员都是本民族文化的化身,都是本民族文明的载体。在国内单个人也许并不明显,但一旦走出国门之后,每个人都是自己国家的“形象大使”,一言一行都代表着国家。

搞好理论武装 切实达到凝心聚力

近期,党中央颁发的《中国共产党宣传工作条例》规定了宣传工作的根本任务,其中包括“两个巩固”,即①巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位,②巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础。全面落实这“两个巩固”,对于引领全国人民勠力同心地朝着中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗,具有极为重要的意义。

2000:“管理年”·“思政工作年”

日前,中央政治局常委、国务院总理朱镕基在作形势报告谈到搞好国有企业时,特别强调管理的重要,并提出:今年是个“管理年”。随后,主持这次报告会的中央政治局委员、书记处书记、中宣部部长丁关根则说:在宣传思想战线,今年则是思想政治工作年。 一个管理年,一个思政工作年,把2000年两个方面的工作重点提纲挈领地加以明确,这是我们做好今年工作的有力指导。 我们中国人,“年”

企业管理创新调研后的若干思考(二)

管理创新的本质。可用一句话加以概括,这就是:以最小的投入获取最大的效益。 管理创新的境界。世界企业管理大会提出,没有管理的管理是管理的最高境界。我们可以把管理归结为“手、脑、心、道”四个层次。第一层次, “手”的层次。这是最基本的层次。

思想政治工作不是“筐”

“思想政治工作是科学,而不是筐,不是什么都可往里装。”最近,听到类似议论不少,因此,我们的《时评新语》很有参与议论的必要。 何以有此议论?一些同志列举了最近一段时间的一些现象。他们指出,以江泽民同志为核心的党中央,对思想政治工作十分重视,近些年来采取了许多重要措施。但一说思想政治工作重要,在有些单位领导那里,在有些媒体宣传中,就把思想政治工作当作一个“筐”,什么都往里面装。

转变观念之外

转变观念之外梅棋友实施减员增效、下岗分流，人们谈论较多、媒体宣传较多的，是转变观念问题。“脑筋一变天地宽”，“观念一变路子多”，差不多成了口头禅，因为它揭示了下岗后实现转岗或转业的一条规律。既为规律，就是我们必须遵循的，不能逃避也逃避不了的。人们已经...

只讲一句不行 少讲一句也不行

党的十四届三中全会通过的《决定》,全面阐述了我国企业改革的指导思想,指出:“建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。”同时,把现代企业制度的基本特征概括为“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。 产权清晰,权责明确,政企分开。

说“合格”话“失职”

在前不久召开的中直机关思想政治工作会议上,中央政治局常委、书记处书记胡锦涛强调指出,一个合格的领导干部,应当既能抓好业务工作,又善于做人的思想工作。不重视或不善于做思想工作的领导者,不能算是一个全面的领导者,更不能算是一个优秀的领导者。领导者放弃这方面的职责,也是一种失职。

也要防止“一手硬、一手软”

“依法治国”与“以德治国”这一治国方略的提出,是江泽民同志对邓小平“两手抓,两手都要硬”理论的继承与发展。如同处理两个文明建设的关系一样,在实施这一方略过程中,也要防止“一手硬、一手软”。 这是因为:“法”和“德”的不同属性与功能,容易引发“一手比较硬,一手比较软”。

企业管理创新调研后的若干思考(五)

(接上期) 第三大项,观念的创新 纵观国内发展快的企业,无不与其观念创新有直接关系。上海宝钢提出:注入新的观念比注入资金更重要。他们把思想领先、观念创新,作为党委工作的主旋律,从1998年以来,他们已经连续进行了11次观念转变大讨论。

更名之后的思考

经中央宣传部报经中央领导同志批准,在最近召开的第八次会员代表大会上,中国职工思想政治工作研究会正式更名为中国思想政治工作研究会。可以预见,随着这一组织的更名,其他省区市职工思想政治工作研究会在近期也会逐渐更名。 在下看来,这不是一个简单的名称的变化。

企业管理创新调研后的若干思考(一)

这两年,结合思想政治工作的调研,了解到了企业管理创新方面的一些情况,而且,给了我一个很大的启示是:研究思想政治工作,必须关注企业管理;从事企业管理,也必须关心思想政治工作。否则,必然是畸重畸轻,哪一项也做不到十分理想的层面。

企业管理创新调研后的若干思考(三)

关于企业管理创新的入手点(这是最主要的)。 企业管理的内容包括很多方面,那么,企业管理创新的内容也就是多方面的。如果从性质分,它应该属于两个方面,即软要素和硬要素。 软要素方面(这方面有多项内容,择其要点讲五项)。

人才问题偶得

在召开人才工作会议之后,党中央、国务院又做出了《关于进一步加强人才工作的决定》,足见党和国家求贤若渴。这正是:治国兴邦,人才为急;

以人为本——一条重要原则

“思想政治工作说到底是做人的工作,必须坚持以人为本”;“既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人”;要“更好地宣传动员群众、引导教育群众、帮助服务群众”。这是一个多月前,胡锦涛总书记在全国宣传思想工作会议上所提出的要求。 学习领会这番话,我们觉得这不仅仅是对思想政治工作的一般指示。

企业管理创新的若干思考(六)

第四大项:人本管理的创新 ——人本管理是指确立人在管理过程中的主导地位,继而围绕着调动人的主动性、积极性和创造性去开展组织的一切管理活动。 理解人本管理的概念时,首先必须认识:“人”指的是什么。它不是狭义中的“人”,而是不仅包括组织内部的成员,还应包括组织的“

企业管理创新调研后的若干思考(四)

第二大项是战略的创新 企业战略是指整合企业主要目的、政策和行动秩序的模式或计划。它具有全局性、长远性、竞争性、相对稳定性、现实可行性的特点。