项目管理工具在中央预算单位政府采购项目执行中的应用

中央预算单位政府采购项目存在项目需求文件成形困难、项目流程烦琐、项目时间要求紧等问题,文章主要运用“焦点小组会议”“工作分解结构”“关键路径法”等项目管理工具来解决这些实际问题,以期为中央预算单位政府采购项目的执行提供理论参考。

关于如何提高招标服务质量的思考——以某电视台招标项目为例

某电视台作为我国重要媒体机构,其项目招标具有过程严谨、专业性强、对服务质量要求高等特点。本文主要从某电视台项目招标的实际情况入手,针对如何提高招投标服务质量提出了相关建议,以期为相关招标代理机构提供参考。

项目管理知识在执行亚洲开发银行贷款招标采购中的应用

近年来,亚洲开发银行一直在促进区域合作和区域经济发展。亚行一直致力于帮助亚太地区脱离贫困、为贫困人群提供生活必需品、服务、资产和机遇。对我国来说,亚行项目对经济发展的作用也越来越重要。亚行贷款招标采购项目的顺利执行对整个亚行项目更是关键。本文简单介绍了亚行及亚行项目在我国的情况,从亚行项目的基本流程入手,从项目范围管理、项目时间管理、项目质量管理、项目组织管理、项目沟通管理五方面,介绍了项目管理知识在亚行贷款招标项目中的应用。