安全生产三道防线事故防控理论的研究及应用

从当前安全生产的极端重要性及“两个至上”出发,基于K-2/K-3核电项目事故防控实践,结合墨菲定律分析,揭示小概率事件在长周期项目建设中会变成大概率事件,故仅靠事故预防一道防线是不够的,还必须以纵深防御的理念在事故基准事件发生后采取事故缓解、事故救援措施作为事故防控的第二、第三道防线;随后通过引入基准事件及事故后果分析了事故的构成特性及事故公式(A=B+C),创新性的提出“三道防线事故防控理论”模型及其要点、内涵,并分析了第二道防线在K-2/K-3项目事件案例中所发挥的作用,阐述了三道防线的应用举例以及实施途径。该理论的有效应用,使得K-2/K-3项目实现自开工以来至临时验收核电建设全周期无重伤及以上生产安全事故2958 d的安全绩效,不仅表明其能够为事故防控工作提供新的视角和理论指导,也能为我国核电工程及其他行业领域的安全管理提供经验借鉴。

安全创新举措在海外核电安全管理中的应用与研究

“华龙一号”海外首堆K-2/K-3项目为“一带一路”重点工程,其顺利实施对我国三代核电技术走出国门有重要的战略意义和示范作用。项目部秉持“精品工程”理念,以安全生产“零事故”为目标,进行了一系列因地制宜、富有成效的安全管理创新。建立了完善可行的HSE体系,打造了具有中资企业特色的海外工程安全管理模式,有效提升了全体员工的安全意识与安全技能,使得项目现场各类安全风险始终处于可控、在控状态,实现了项目安全生产无事故2500多天的骄人业绩。本文主要对海外核电项目安全管理创新举措以及作用结果进行了系统性的研究,反映出安全创新在提升项目本质安全中发挥的重要作用和现实意义。