汽车零部件企业推行全面预算管理的探讨

受益于汽车限购松绑,国内外汽车消费市场的逐步扩大,汽车消费领域迎来重大利好,呈现出良好的发展态势。随着经贸摩擦加剧、汽车市场增速放缓,作为提供服务的汽车零部件企业迎来新的发展机遇与挑战,面临的行业竞争局势也愈加险峻。要想实现稳定长远发展,对汽车零部件企业而言积极引入全面预算管理,将其与企业战略管理相结合,是迈向企业管理成熟的必经之路,有助于同步提升企业综合实力与整体管理水平。本文对汽车零部件企业预算管理现状加以分析,探究了推行全面预算管理的意义,从Z企业实践经验中得到启示,提出了相应的策略,以期为构建全面预算管理体系提供借鉴与参考。

标准成本法在制造企业中的应用探究

标准成本法是现代企业中一个重要的成本管理方法,受到了很多企业的追捧,尤其是制造企业。在不断的应用实践中,标准成本法有了明显的充实和完善,准确标准成本应用能够更精确的缩小标准成本和实际成本之间的差异,规避了市场变化带来的影响,降低了企业成本,不断提高了工作效率。但是,在真正实操环节,也有很多问题逐渐暴露出来。本文从标准成本法的概念出发,分析标准成本法在制造业发展中的作用,结合其当下存在的问题进行探讨,给出相应优化策略,着重阐述了标准成本法在制造企业成本控制中的表现。