关于“木桶理论”的几点思考

继去年组织《细节决定成败》读书月活动,今年二炼钢厂党委又组织了《劳心者定律》读书月活动。《劳心者定律》中木桶理论认为,一只木桶能盛多少水,不取决于桶壁上最长的那块木板,而恰恰取决于最短的那块。并据此又做出了两个推论:1、比最低的木板高出的部分是没有意义的,高出越多,浪费越大;2、要想提高木桶的容量,就应该设法加高最短的那块木板的高度。

高起点 深挖潜 确保人均降低成本超万元

公司决定1995年为成本效益年,这是适应市场的正确决策,也是公司渡过当前难关的果断措施。我厂在这一精神的指导下,确立了“抓管理练内功夯实基础,降消耗增效益再上台阶”的工作思路,面向市场,迅速行动,发动全厂职工想成本、讲成本、降成本,确保实现人均降低成本超万元的目标:我们的具体措施和作法是:

武钢二炼钢厂“成本效益纵深行”

武钢二炼钢厂“成本效益纵深行”樊惠文武钢公司决定１９９５年为成本效益年，这是适应市场经济的正确决策。也是公司渡过当前困难的果断措施。二炼钢厂在这一精神的指导下，确立了“抓管理练内功夯实基础，降消耗增效益再上台阶”的工作思路，面向市场，迅速行动，发动全...