创新工程结算审计模式

中国联合网络通信有限公司内蒙古分公司（以下简称公司）是内蒙古自治区综合通信能力最全、综合网络优势最强的主导电信运营企业。2008年以来,公司在原有2G移动网络、固定网络、数据传输网络等通信项目的基础上,加大投资建设3G移动网络。随着资本性投资规模的不断增加,

改革财务管理 优化税收环境

为推进现代企业制度的深化改革，十五大明确提出了抓大放小、对国有企业进行改制的政策，提倡采取兼并、破产和重组等一系列的重大结构调整，以多种形式实现公有制经济。在这种形势下，传统的企业财务管理体制难以适应现代经济的发展要求，表现为财务制度执行难度较大，国家税收不能确保完成等一系列社会难题。长此下去，

对批发代扣税规定的改进意见

批发代扣税是指工商批发单位在个体商贩、部分集体零售企业和临时经营者进货时代扣代缴零售营业税或临时经营税的一项规定。这一规定实施以后，在抵制不法商贩偷漏税，维护国家财政收入等方面，已起到了一定的积极作用。1984年又规定国营、集体(本文专指供销系统)商业零售企业用现金或现金支票购货其零售环节营业税也由供销单位代扣代缴。依据近六年来的实施情况，笔者认为这种扣税规定弊多利少。亟需改进。

浅谈国有企业亏损的成因及对策

随着经济体制改革的不断深化，市场经济模式的渐趋完善，我国在诸多领域已取得了巨大成就。然而近年来国有企业出现了经营困难，亏损严重的局面。表现为资金恶性循环，产品积压，银行贷款沉淀，工资发不出去，隐性失业人员增多，并由此引发了一系列的社会问题。剖析其原因，主要有以下几点：

强化内控评审职能 促进公司健康发展

内部控制是由企业董事会、管理当局以及其他员工为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合理保证的过程。内部控制包括五项要素，即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督。做好企业内控工作，强化内控评审职能，促进公司健康、持续发展是一项摆在每一个上市公司面前刻不容缓的任务。

工程结算项目合作审计的尝试

中国联通审计部内蒙古分部在总结过去工程结算审计经验的基础上，除实行零小项目自审外，逐步对较大的或专业性较强的工程结算审计项目实行与社会审计机构合作审计的办法，一年来已取得了初步成效，不仅节约了大量的审计费用，还极大地提高了审计质量。

开展经济责任审计的几点体会

近两年来．中国联通内蒙分公司审计室因工作成绩显著，多次受到上级领导的好评。我们在经济责任审计方面的主要做法和体会如下：1、公司领导的重视和支持是搞好经济责任审计的基本保证。在日常工作中．我们把争取领导的重视和支持放在首位，经常向公司领导汇报审计工作，

通信公司分网核算模式创新的实践

通信运营企业近年来投资巨大,发展迅猛。运用传统的企业会计核算模式已无法准确反映各子网单元投入与产出的清晰对应关系,子网盈亏无以评估,市场前后端未能实现良性互动。鉴于此,中国联合网络通信有限公司内蒙古分公司试行了"分网核算"的通信企业会计创新模式,对通信运营整体网络中各子网全拥有成本(TCO)及其相应产出进行分项核算。通过确立子网核算主体、做实财务数据、建立分网团队及制定激励政策等系列举措,对市场前后端实施关联结算,形成各子网准利润中心,推动了业务网络单元投入与产出的直接挂钩,提高了网络线的效益效率,最终实现了通信企业价值经营的战略目标。

联通内蒙古分公司实施网络资源价值评价的实践

为发掘和提升网络资源的效益和效率,中国联通内蒙古分公司根据本单位的实际情况,构建财务和非财务指标评价体系,对网络资源使用情况实施有效评价,有力提升了企业的资本运营效益和效率。

电信运营商网间结算财务监管应采取的措施

网间结算是电信行业引入竞争机制后推行的一项财务活动。本文剖析了运营商在网间结算过程中存在的企业违规经营、网管系统错误、结算规则不一和套餐资费亏损等隐患,提出通过对网间超频用户及异常话务、运营商业业对账、实施财务监管实现网间会计核算的数据精准,提升运营商经营价值。