煤炭输出港口企业生产组织管理模式变革策略

根据现阶段煤炭输出港口的生产管理和组织形式,文章主要对以往生产组织模式中存在的不足和问题进行分析,同时根据目前信息科技发展的影响以及港口信息化程度,寻找出了全新的煤炭输出港口生产组织管理措施,实现新形势下生产思路的变革与创新,提出了更多合理有效的应对策略及建议,旨在给有关企业和工作人员提供参考借鉴,促进我国煤炭输出事业的长远稳定发展。具体如下。

高挥发分不黏煤作高炉喷吹煤的可行性研究

针对株洲洁净煤公司炼焦煤资源紧张、产品结构单一等问题,在分析原煤性质的基础上,对株洲洁净煤公司选煤工艺进行改造,研究高挥发分不黏煤作高炉喷吹煤的可行性。结果表明：原生煤泥产率和灰分均较低,可采用不脱泥分选;原煤属于极易选煤,-1.80 g/cm^3浮物累计灰分只有4.00%,可将中煤导入精煤输送系统。通过将中煤系统筛上物并入精煤输送系统,矸石水直接导入辐射式浓缩机,在精煤筛增加喷水管道及若干喷嘴,精煤压滤机滤液导入浮选系统,确定浮选复合药剂用量,在尾煤压滤泵前自动加入聚合氯化铝,并添加1套自动加药系统等措施,株洲洁净煤公司介耗降低了0.2 kg/t,水分、灰分分别降低了0.70%和0.32%,精煤产率提高3.50%,尾煤水分降低9.70%,每年增加利润500万～1000万元。株洲洁净煤公司高挥发分不黏煤作高炉喷吹煤可行。