财务共享模式下财务转型与财务人员角色转变研究

近年来,在数据经济浪潮的冲击下,以大数据、云计算、人工智能、移动互联、万物互联代表的新兴技术掀起新一轮的财务管理方式的变革,财务共享模式在市场化经济发展中掀起热潮,为进一步提升财务管理标准化、流程化、信息化、专业化水平,应促进财务转型与财务人员角度转变,逐步发展成为企业高度重视的管理模式,促进财务管理的转型升级,基于此,本文立足企业财务共享模式,探讨财务转型与人员角色转变,提出应对策略。

美国安然公司破产的两点启示

进入新世纪以来，市场经济比较发达的美国发生了令世界舆论哗然的大公司欺诈案，这就是美国安然公司因重大舞弊、会计信息失真而申请破产。该公司1997年以来通过非法手段虚报利润5．86亿美元，并且未将内部巨额债务和损失如实报告。此后(在安然公司承认有重大舞弊行为后)安然股价急剧下跌。一年前安然公司股价曾高达90美元，

中核华泰财务共享服务中心建设案例分析

本文以中核华泰财务共享建设为例,从财务共享的角度分析了中核华泰的财务管理模式和运作效果。通过研究发现,中核华泰实行的财务共享模式为集团化财务管理模式,通过集中财务资源,优化财务流程,降低了财务成本,提高了财务效率。同时,还通过财务信息系统的建设,实现了财务信息的共享和协同管理,加强了内部财务管理的沟通和协调。