組织学徒和青年工人掌握操作要領,迅速提高技术

山东博山冶金机械制修厂共青团组織,在总結优秀学徒張京生的学习經驗时发現,他所以技术提高快,生产效果好,主要是学习并掌握了老师傅們的操作要领,如老工人毕司华等的“十項注意、八項守則”,即:注意图紙的尺寸,注意校对卡量具。

技术管理干部重返生产第一线

博山农具厂在最近整頓企业管理机构、减少非直接生产人員的工作中,把原先从工人中提拔起来的十六名管理干部,調回原来的工作崗位,直接参加生产,充实了生产第一綫。有二十多年机械技术經驗的副股长魏佑吉,原来是个七級技工。他回到机械車間鉗工工段以后,在同工人一起割精制螺絲时,发現螺絲的絲紋深淺寬窄不均匀。

减少辅助工人 提高劳动效率

博山农具厂去年下半年以来,减少了二百六十八名輔助生产人員,占原有人数的百分之四十六;今年一至五月上旬同去年同期相比,生产效率却提高了四点一倍,生铁鑄件和机械配件的产量和产值显著增加。这个厂在去年六月份以前,不适当地配备了过多的生产輔助人員,既浪費了劳动力和工資基金,劳动效率和产量、产值还不高。以生产机械配件产品的工人为例,每台車床土一个工人操作,而十二台車床澆水、注汕、领料,清扫、保管工具的輔助工人却有三十四人,平均每个直接生产工人配备二点八个輔助工人,每班平均仅能产八、九个钻头和十一。