电力企业运行人员职业适应性研究

任何工作对其从业者都提出一定的职业要求。如果一个人能胜任工作岗位要求。就表明他具备了相应的职业素质要求。相反,如果他不能胜任这一工作,就表明他不适宜从事这一工作,或者说,他可能不具备从事这一工作的素质要求。

人本和谐企业文化落地的思考与实践

现代企业的竞争,越来越表现为企业文化的竞争。当前电力体制改革持续推进,电力企业的发展正在经历企业功能定位转变、'互联网+'时代思维冲击、员工价值体系多维化等诸多挑战,企业文化建设作为重要的应对措施之一,必将为企业可持续发展提供持久动力。近三年来,巴彦淖尔电业局企业文化建设通过从理念到实践、从内质到外显、从自发到自觉的实践落地。

“大营销、大服务、大市场”体系建设思考与实践

十三五,供给侧结构性改革、国资国企改革和电力体制改革全面深化,面对来自经济发展新常态、能源发展和电力市场新格局以及“互联网+”思维、企业特定功能类企业定位等多方变革,需要电力企业探索满足国家、社会对电力服务所希冀与需求的电力营销服务机制。坚持理念先导,聚焦战略目标,确定“大营销、大服务、大市场”理念定位。随着新一轮国家电力体制改革的全面启动,供电企业的功能定位和客户需求发生了重大改变,传统的营销管理模式已经不能完全适应现代管理发展的要求。

计及温度-电场强度非线性的换流变压器瞬态电场影响分析

换流变压器在运行过程中承受高电压,内部绝缘系统的温度高、电场强度大,耦合现象明显,而传统绝缘设计手段并未考虑非线性绝缘特性。首先该文搭建三电极实验平台,分析绝缘油及油浸纸板在不同温度、电场强度下的耦合现象。实验结果表明绝缘材料的导电性能受温度、电场强度的影响较大,其中绝缘油以2kV/mm为拐点,电导率呈先下降再上升的U型非线性曲线。其次,该文建立了含绝缘层、角环、垫块等完整的换流变压器耦合计算模型,分析了绝缘系统受温度-电场强度影响下的瞬态电场。结果表明:换流变压器内部温度变化较大,最大温升达68.7K,并且温度集中的区域紧邻电场强度较大的端部,因此耦合现象不容忽视。最后,对比极性反转过程中的瞬态电场,相比传统认为的指数型变化,考虑U型电场强度非线性下的油浸纸板最大电场强度增加1.7kV/mm;考虑温度-电场强度非线性时,不仅绝缘状态发生改变且油浸纸板弛豫时间降低。

移动变电站对提高供电可靠性的作用分析

针对包头地区配电网工程改造停电频繁与供电可靠性要求严格之间的突出矛盾,包头供电局提出应用移动变电站接带受电网改造影响负荷的方案。通过在110kV和平变电站和110kV南排变电站改造工程中应用,使得城市中心变电站内开关柜及主变压器改造项目能够顺利实施。移动变电站的应用,实现了带电设备的有效隔离,缩短了用户平均停电时间,提高了供电可靠性,为不间断供电提供了新的解决途径。

内蒙古电网鸟害故障分析及防范措施

根据内蒙古电网2000—2007年三季度输电线路鸟害统计情况,分析了鸟害发生的原因和规律,介绍了各种防鸟装置的使用情况,提出了内蒙古电网防治鸟害的对策以及今后鸟害防治的建议。

浅谈保障电网企业安全生产的措施

电网安全生产至关重要,需要决策者、管理者、执行者共同努力。针对电网安全生产管理,提出加强安全法制学习、落实企业和领导人员的安全责任、推行现代安全管理的"五个结合"、规范员工作业行为和加强企业安全文化建设的工作思路。

内蒙古电网《供电企业安全性评价标准》的实施与应用

为了更好地推广应用安全性评价现代科学管理方法,建立安全性评价动态闭环管理机制,内蒙古电力(集团)有限责任公司根据安全性评价工作实践,在综合分析前两轮评价过程中所反映出有关查评标准、依据、程序等问题的基础上,组织编写了适用于内蒙古西部电网的新版《供电企业安全性评价标准》。新标准增加了二次系统安全防护等8部分评价内容,删减了原标准中与内蒙古电网实际不相适应的查评项目,重新归纳了部分评价子项,调整了部分评分标准、分值及评价方法,使标准结构相对完整、评价内容相对全面,可操作性更强。从第三轮安全性评价查评情况看,发现的共性问题和重点问题更具典型性和代表性,对治理电网设备、改善劳动安全作业环境、强化安全生产管理、持续改进安评工作具有深远的意义。

关于欠发达地区工业城市园区增量配电业务改革试点的几点思考

中发9号文以来,新一轮电改不断加速,增量配电业务改革作为打开售电行业的重要砝码,首批106个试点公布后,第二批89个试点、第三批97个试点密集公布,第三批第二批次试点即将公布,试点获批速度不断加快,全国增量配电业务改革框架已基本建立。资料显示,目前中国配电网投资占电网总投资比重仅为54%,而发达国家这一比例在60%以上,作为重要基础设施的配电网仍有较大缺口。根据国家能源局《配电网建设改造行动计划(2015年-2020年)》,"十三五"期间累计投资不低于1.7万亿元,增量配电网的市场前景十分广阔。增量配电业务改革试点建设有助于降低企业用电成本,有助于实现工业产业转型升级.

“获得电力”评价指标提升的探索与实践

十八大以来,党中央、国务院高度重视优化营商环境工作,印发了《优化营商环境条例》《关于进一步优化营商环境更好服务市场主体的实施意见》等文件。国家发改委、国家能源局、各级政府先后印发实施意见和工作方案,其中对全面提升“获得电力”服务水平优化营商环境行动进行了部署。国家电网、南方电网、蒙西电网围绕优化用电营商环境研究出台了一系列举措。内蒙古电力(集团)有限责任公司包头供电局坚持因地制宜与分类施策相结合、标杆引领与整体提升相结合、创新驱动与绿色发展相结合、内部监督与外部评价相结合,全力精简办电环节、压缩接电时间、压减办电成本、提升供电服务、提高供电可靠性.

供电企业科技、管理、员工创新创效体系建设

电力工业是成熟、可靠的技术体系,供电企业普遍存在员工创新意识不强、管理创新动力不足、创新合作机制不畅、成果转化应用率不高等问题。包头供电局探索实践多元化创新、一体化管理、全过程管控、品牌化建设的创新发展路径,推动构建"全局策划、部门推动、基层落实、全员参与"的创新创效体系,搭建整合"科技创新、管理创新、员工创新"的一体化创新实践平台,建立建成"创新项目库、创新人才库"两个创新库,健全完善"循环运转、专项激励、有效保障、协同配合、培训指导、过程评价"六个创新工作机制.

供电企业内部人力资源市场的探索与实践

建设现代智慧能源系统、新一代电力系统和综合能源服务企业等发展战略,推动电网企业广泛应用新理念、新技术、新设备,迫切需要全面科学推进供电企业内部人力资源市场建设,有效盘活内部人力资源存量,缓解人才供需矛盾,推动构建与企业改革创新发展实际相匹配的引才、识才、育才、用才、留才机制,满足供电企业高质量发展的人才支撑需求,促进员工与企业共同成长进步。

优化地区电力营商环境的实践

2018年12月10日,内蒙古电力公司召开了客户服务委员会首次会议,审议通过了《提升供电服务优化营商环境工作方案》,要求充分认识优化营商环境是公司坚持以市场为导向,以客户为中心,打造"全新责任蒙电"的重要抓手和途径,要在提升供电服务水平,优化电力营商环境工作中形成共识和合力,真正让客户快接电、早用电、用好电。

长距离隧道敷设电缆载流量仿真计算方法研究

电网负荷的日益增大使得电缆隧道中敷设电缆回路数逐渐增加,导致电缆隧道温度不断升高,从而限制电缆载流量。对长距离电缆隧道进行强制通风是提高电缆载流量的一个有效措施,但通风状态下的隧道电缆载流量的计算方法还不完善。基于等效热路模型提出多层电缆结构简化计算方法,先求出等效热源Q_(eq)和等效热阻率ρ_(eq),进而建立双层仿真计算模型。为对长距离通风长度的隧道中敷设电缆载流量进行仿真计算,提出分段仿真计算方法,将上一段隧道出口的温度和速度分布作为下一段进口的温度和速度边界条件。进一步地,针对110 kV、220 kV和500 kV电缆,仿真分析得到了不同风速和通风长度对电缆载流量的影响机制。仿真结果表明,对于通风长度为1 km的电缆隧道,10 m/s风速工况下相比静止状态下的110 kV、220 kV和500 kV电缆载流量分别提升了467.05 A、549.18 A和573.4 A;当通风长度从100 m增加到1000 m时,各电缆载流量分别降低了95.34 A、117.54 A和130.6 A。研究成果可为电缆隧道通风设计、在线监测提供参考。

“河套巴电”文化的落地途径

现代企业的竞争,越来越表现为企业文化的竞争。当前电力体制改革持续推进,电力企业的发展正在经历企业功能定位转变、"互联网+"时代思维冲击、员工价值体系多维化等诸多挑战,企业文化建设作为重要的应对措施之一,必将为企业可持续发展提供持久动力。

真正把“严以用权”落到实处

在实际工作中,权力就是岗位职责,权力就是服务,正确使用权力才能履职尽责!要在行使权力的过程中,始终做到"畏权、慎权、敬权"。"三严三实"科学地回答了在全面深化改革、全面建成小康社会、实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴中国梦的道路上,各级领导干部究竟应该树立和发扬什么样的作风问题。在实际工作中,权力就是岗位职责,权力就是服务,正确使用权力才能履职尽责!要在行使权力的过程中,始终做到"畏权、慎权、敬权"。

以“精益管理,创新实践”引领企业转型升级

内蒙古电力公司巴彦淖尔电业局聚焦现代发展新战略,用创新思维研究解决问题,把发展质量、工作效率和经济效益作为推动企业改革发展的重点任务,用新理念、新方略、新举措,助推'管理提质'和'素质提升'。

矢志践行“全新责任蒙电”高质量发展 奋力开创包供高质量高效益发展新局面

新中国成立后,伴随着草原钢城的崛起,包头的电力工业发展步伐快速跟进。1954年,华北电管局正式接管包头电业,包头电业汇入华北电网发展的整体格局之中。1958年7月,内蒙古电力公司的前身——内蒙古自治区电力工业管理局正式成立。