公立医院内部控制运行机制优化探究

内部控制是现代医院的重要管理制度,是保障公立医院规范运营、防范风险、实现持续健康发展的重要手段。通过对公立医院内部控制运行机制的研究,针对目前内部控制运行存在的问题,提出应强化公立医院内部控制运行机制的优化,着力推进预警机制、施策机制、控制机制、治理机制、自律机制建设。建议持续优化公立医院内部控制环境,强化过程管控,充分利用信息化技术,构建以执行、检查、完善、更新为闭环的内部控制良好生态。

公立医院应用第三方支付的风险控制研究

以COSO内部控制框架为理论基础,对医院第三方支付的风险点进行了梳理,提出了具体的控制措施,为医院顺利推进第三方支付提供参考。

第三方支付对降低医患交易成本的效果研究

基于交易成本视角,以上海XH医院为样本,对实施第三方支付前后的各类交易成本进行考量与评估,旨在证明第三方支付对降低医院整体交易成本的有效性,为大型公立医院开展第三方支付提供经验借鉴。

公立医院后勤运营成本标准化核算

强化成本核算与控制,逐步实现公立医院的全成本核算,是建立健全现代医院管理制度的重要环节。但是长期以来,公立医院的后勤运营成本科目设置得较为简单,无法涵盖全部后勤运营业务,且各医院核算方法不统一,导致归集的成本数据纵向横向不可比,无法实现数据的管理价值。文章基于作业成本动因对后勤运营业务进行梳理后,按后勤运营业务编制预算与执行,建立与之对应的会计科目,同时规范后勤运营成本的会计核算口径,进而使归集的后勤运营成本逐步精细化,形成可为医院管理层使用的标准化成本核算体系,为进一步管控成本提供数据支撑。

公立医院第三方支付实践与探索——基于XH医院的案例

为了解决医院长期以来存在的问题,以及有效解决"减少患者排队时间"问题,本文对XH医院结合医院发展需求,进行流程化再造,采用第三方支付直接嵌入XH医院就诊流程,方便病人就医,提高工作效率,降低交易成本,进行了分析。