卫生事业单位用人制度改革之我见

通过广州市卫生事业单位目前用人制度现状 ,指出用人权只系在市人事局 ,实行严格的人员编制等五方面存在的问题 ,与企业现行用人制度相比 ,并提出做好职工的思想政治工作是改革的前提和保证等五条改革措施。强调改革是挑战也是机遇 ,只有锐意进取 ,才能求发展 ,才能在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地 。

医院年度考核制度的实践与思考

通过对近年医院员工年度考核工作的实践,剖析了目前医院考核工作的现状,针对存在的问题,参照工作绩效的考评方法,提出了四点建议:1.坚持层次考核的原则;2.严肃考核程序,减少人为因素干扰;3.取消连续两年优秀可晋升工资的规定;4.将领导对属下的评议意见下发至本人,让职工了解不足之处和前进的方向。

QCC品管圈在医院人力资源管理的实践与思考

文章对在医院人力资源管理中应用QCC,使人力资源信息管理更趋完善的相关问题进行了分析。以广州市妇女儿童医疗中心成立人事部品管圈为例,为"提高职工学历数据信息的准确率",运用PDCA流程,采取了八大阶段实施,即选择课题,现状调查,设定目标,分析原因,制定实施对策,检查效果,检查研讨及再改进,成果发表。结果表明,职工学历信息100%正确,从而认为,Q CC能提高人力资源信息的准确率,使管理工作更趋精细化。

落实劳动用工新制度 促进医院和谐发展

目前国有卫生事业正处于"编制职工、编外合同职工"双轨制人力资源管理的转型期,编外合同制职工成为医院工作人员必不可少的重要补充部分。广州市妇女儿童医疗中心在政策许可范围制定相关用工制度,建立起充满活力的选人留人机制,打造医院文化,让更多的员工都能以成为其中的一分子而骄傲,从而促进医院有序地和谐发展,为广大群众提供优质的医疗服务。

共享时代医院聘用非全日制员工的探讨

为解决医院人力短缺压力,自2016年10月我院开始试行以非全日制用工形式聘用护理人员,并制定《非全日制用工管理规范》。此用工形式的优势是能精简人事管理程序,提高人力资源使用率及合理降低用人成本。存在不足是现行国家政策对非全日制员工保障力度欠缺、未允许护士多点执业等现状,导致用人单位只能将非全日制员工安排在非主要、辅助岗位工作。笔者相信不久的将来,相关制度完善后,共享知识技能将日趋成为人力资源配置的重要组成方式。

贯彻科学发展观 促进人事工作新发展

以人为本是科学发展观的核心。实践科学发展观,就要求我们必须把以人为本的思想贯穿于人事工作的全过程,树立和落实全面协调可持续的科学发展观,对人事工作提出新的更高的要求。文章对人事管理存在的不和谐因素及科学发展观与人事工作的内在联系,以及如何进一步落实科学发展观进行了探讨。

家庭精神环境对3～6岁儿童行为问题影响的通径分析

目的:探讨家庭精神环境对3～6岁儿童行为问题发生的影响,为今后儿童心理卫生保健服务工作和相应政策方案的制定提供依据。方法:采用Conners简明症状问卷和家庭环境量表,用分层整群抽样法对中山市11个镇区66所幼儿园在读3～6岁儿童进行调查,通径分析探讨家庭精神环境对儿童行为总分的影响。结果:有14.05%的儿童存在行为问题,其中男童17.10%,女童10.50%(P<0.01);随年龄增长行为问题有所下降(3岁组15.60%,4岁组14.50%,5岁组13.10%;P<0.01)。10个家庭精神特征中,除了道德宗教观外,家庭精神特征都是通过直接和间接作用共同影响行为总分,依照总通径系数的大小依次为矛盾性(0.146 7)、知识性(-0.146 2)、亲密度(-0.142 4)、组织性(-0.126 2)、娱乐性(-0.114 2)、情感表达(-0.089 4)、控制性(-0.055 5)、独立性(0.031 7)和成功性(0.010 1),其中直接作用最大的是矛盾性(0.1136)和知识性(-0.107 8)。结论:家庭精神环境对学龄前儿童行为问题的发生有影响,在进行儿童行为问题的筛查、诊断和干预时,必须重视家庭精神环境作用。