业财融合视角下EPC项目管理存在的问题及对策研究——以设计企业为例

在业财融合视角下,从信息孤岛、收入成本配比异常、预算控制不到位和税务风险方面剖析设计企业在EPC项目管理中存在的问题,提出打破业财信息壁垒、提高收入成本的匹配度、实施项目预算和资金计划双线控制以及税收筹划等解决对策,为业财融合趋势下设计企业EPC项目管理提供参考。

开展风险管理审计助推国有企业安全发展研究——以BT集团为例

随着社会的发展,外部环境不断发生变化,企业面临的风险日益增多。BT集团主动适应新发展阶段背景下企业安全发展需求,适时探索开展风险管理审计工作,助推企业安全发展取得实效。本文对BT集团风险管理审计工作进行分析、总结、经验推广,为保障国有企业在新形势下安全发展提供借鉴。

新形势下国有企业经济责任审计改进研究

新形势下,《2019年度内部审计工作指导意见》和《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》陆续发布,对国有企业经济责任审计工作提出了新要求。本文首先揭示当前国有企业经济责任审计工作的现状及存在问题,进而分析新形势下国有企业领导人员经济责任审计的变化,并提出相应的改进建议,以期能够为国有企业顺利开展经济责任审计工作提供参考和借鉴。

全面预算理念下G公司预算管理研究

预算管理对于公司治理及内部控制来说十分重要,随着国企不断改革发展,加强全面预算管理的呼声也愈加频繁。本文以地方国企中较早形成预算意识、较早步入预算信息化的G公司为例,通过引入全面预算管理理念,仔细剖析G公司的预算管理体系,分析其存在的问题,重点设计G公司全面预算理念下预算管理流程框架,为完善G公司的预算管理提出有效的建议,并期通过本研究为更多国企提升预算管理水平提供参考。