社区卫生服务中心编外人员管理现状与思考——以广州市越秀区大东街社区卫生服务中心为例

编外人员是广州市越秀区社区卫生服务的重要参与者,是事业单位编制不足的必要补充。多年来,编外人员在越秀区基本医疗、社区公共卫生服务以疫情防控中发挥着重要作用。文章以广州市越秀区大东街社卫生服务中心为例从编外人员的岗位分布、人才结构、流动情况、工资待遇、社会保障、经费来源、晋升公招机会等方面了解他们的现状,发现存在的问题和困难,以及政策因素的变化对编外人员的影响,提出相应的措施和对策。

二类管理模式下社区卫生服务中心人力资源战略规划探讨

政府办的社区卫生服务中心是公益一类的事业单位,一般实行收支两条线的财务管理制度。为全面提升基层医疗卫生机构的服务能力,使群众获得更快捷、有效、安全和满意的基本医疗服务和基本公共卫生服务,充分调动社区卫生服务人员工作的积极性,广州等地区作为医药卫生体制改革先行区,开始探索“公益一类投入、公益二类管理”的运行机制。本文探讨在该模式下,政府办的社区卫生服务中心面临新的机遇和挑战,以及思维和观念亟须转变,通过对组织所面临的外部机会和威胁、内部优势和劣势进行分析(SWOT分析),重新找准定位,调整发展战略。同时,人力资源战略也需要相应调整与重新规划,并提出与之相关的建议和对策。