好心可能办坏事——服务型领导对亲组织非伦理行为的影响

服务型领导能够通过提升领导—成员交换(LMX)和上下级关系(SSG)的质量,从而诱发员工的亲组织非伦理行为,即LMX和SSG在服务型领导与员工亲组织非伦理行为之间起双中介作用,但两者的中介效应无明显差异。为避免好心办坏事,组织应加强服务型领导的作风建设,警惕其潜在的负面影响,并注意领导与员工关系的培养。

服务型领导在组织中的“双刃剑”效应及应对策略

服务型领导在组织中的积极效应已广为人知,然而,其带来的消极效应却鲜为人知。从服务型领导的积极效应来看,服务型领导不仅能提高员工的心理安全感和情感承诺,促进下属做出类似组织公民、建言等积极行为,还能提高团队绩效。但在过度服务后,其消极效应也不容忽视:过度服务不仅会损害领导个人形象,造成领导工作—家庭关系冲突,更会降低员工的创新能力。因此,服务型领导应认清'仆人'和'领导'的关系,平衡'工作'和'家庭'的生活,把握'服务'和'管理'的力度。只有这样,才能发挥服务型领导的最大效能。

贵州农村物流发展模式——基于近郊农村和边远山区的比较

“农村物流”在物流行业快速发展的今天应运而生,农村物流的发展已然成为社会主义新农村建设的重点课题,是推进城乡一体化所必不可少的关键环节.本项目旨在研究贵州近郊农村和边远山区的物流现状并对贵州农村物流发展现状进行分析和归纳,分析农村物流在不同的环境和经济状态下所呈现出的现状和特点并提出合理的建议.