供应侧改革下企业价值链管理会计探析

随着经济的发展和社会的变革,信息时代到来并逐步影响着社会经济的发展,企业间的竞争已由传统的商品竞争上升为价值竞争,产品作为企业为顾客提供价值的载体,如何提高其质量和效率。使企业最终目标由利润最大化转变为价值最大化,是国家"供应侧改革"政策的最终落脚点。在此背景下,传统会计体系弊端日益显露,许多企业开始审视自己企业的战略计划,一种能使企业长期占有竞争优势并又好又快发展的管理会计模式应时而生,即价值链管理会计。它改变了资源配置模式,能够实时掌握最新消息,增强竞争优势,实现整体价值最大化。本文概述了价值链管理会计的相关概念、假设、职能等,为企业充分发挥管理会计职能提供理论基础。

并购前尽职调查及风险分析

企业并购是极其复杂的一项工作,主要包括并购前、并购中、并购后等一系列的工作。在很多时候,企业在完成并购后会出现没有达到预期效果的问题,其中主要的一个原因就是企业没有做好并购前的尽职调查工作,没有深入分析并购前所面临的各种风险。企业在并购前进行尽职调查主要目的是为了发现并购价值,规避各种风险。本文首先介绍了企业并购的概念以及并购原因和必要性,在此基础上,研究了企业在并购前应做的尽职调查工作,分析了企业并购前会面临的各种风险以及如何防范。

简述应收票据的管理

应收票据是指企业因销售商品、提供劳务而收到的商业票据。按承兑人的不同分为商业承兑汇票和银行承兑汇票两种。其特点是依靠企业之间的商业信用,延期偿还债务,从而达到融资的目的。在市场经济下,商业票据由于其较强的支付能力和融资能力,越来越被人们广泛使用。但同时由于其使用方法灵活多样(如贴现、再贴现、转贴现、质押、到期承兑等),流通环节较多,具有远期票据、无因票据等特点,在使用时如不加以注意。