建筑施工项目如何进行低成本管理的认识

本文简单分析了工程项目低成本管理的原则,针对项目工程低成本管理展开了深入的研究,从投标阶段、准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、竣工决算阶段出发,发表了一些自己的建议看法,希望可以对工程项目低成本管理起到一定会的参考和帮助,保证低成本管理模式得到有效的落实,降低工程项目成本花费,为建筑企业创造出更多的经济效益,提高建筑企业市场竞争力,促进我国建筑行业的发展进步。

浅析工业与民用建筑工程的质量管理

本文简单介绍了施工现场质量管理主要内容,分析了建筑工程质量的影响因素,针对工业与民用建筑工程的质量管理展开了深入的研究,结合本次研究,发表了一些笔者的建议看法,希望可以对工业与民用建筑工程的质量管理起到一定的参考和帮助,提高工业与民用建筑工程的质量管理水平和有效性,增强建筑企业的市场竞争力,在激烈的市场竞争中占据更多的优势,为我国建筑行业的发展打下良好的基础。