建立设备租赁市场 优化设备资源配置

简述陕西省水电工程局(集团)有限责任公司的基本情况及成绩;从配合项目法施工以建立设备租赁机制、完善设备租赁市场、发挥大型设备资源优势三方面,论述其在改制后实行项目法管理,建立设备租赁市场的先进经验和取得的显著成效。

浅析水利施工项目管理中机械设备的成本管理

机械设备的成本管理与施工项目的进度、质量、成本有着密切的关系。做好机械设备的成本管理，需要从成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核几方面入手，做好这几个环节的工作，就一定能够降低成本，增加效益。

发展设备租赁市场 优化企业资源配置

租赁优化资源配置的功能已经得到较为广泛的认同 ,设备租赁已经越来越得到施工集团看好并付诸实施。文中介绍了陕西水电工程局实施设备租赁 4年多来的具体实践以及其发挥的重要作用。