股东审计的理论分析与模式设计——基于集团公司治理的内部审计模式创新

内部审计在公司治理活动中发挥着越来越重要的作用。但是由于我国集团公司内部股权关系复杂和委托代理链过长,在公司治理方面仍存在政企不分、治理结构不完善等问题,现有的审计监督模式难以充分发挥作用,以致内部审计实务中存在"监督不力"或"无法监督"的现象。针对我国集团公司的特殊环境,本文提出股东审计模式,从理论上分析开展股东审计的合理性,并对股东审计模式的内容与方法进行设计,为股东直接发挥监督作用和改善集团公司治理效果提出一条新的思路。

加强内审工作 为实现发展目标提供有力保障

实践表明，加强内审工作是实现企业战略目标，全面建成现代企业制度的内在要求。结合总公司内部审计工作一年来的工作情况以及面临的问题和挑战，着眼总公司未来的发展，我就如何抓好内审工作谈几点想法。

风险管理折射企业社会责任

社会责任的内涵是指企业与利益相关方和自然环境负责任的企业，所谓负责任是指企业行为要符合法律的强烈约束，社会道德的价格观念规范和企业推崇的商业文观追求经济、社会环境的综合价值，而全面风险管理是指，为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法，形象的说，

国有大型企业廉政监管体系建设——基于中国海洋石油总公司的个案分析

国企监管是防止国有资产流失、确保国有资产保值增值、促进企业改革发展的有效途径。本文对中国海油总公司廉政监管体系建设的个案研究表明:将反腐倡廉制度建设导入战略规划,风险管理理念贯穿监管工作始终,决策权、执行权、监督权三权制衡,监管力量形成合力,是国企监管体系建设探索的有益经验,是实现有效监管的途径。

贯穿管理的“内审”路径

内审的有效性，直接关系到管理体系的有效性，因此如何有效实施内审是企业面临的重要议题。目前，随着经济与科技的发展，企业建设项目的管理已进入科学管理和信息化的阶段，现代大型企业管理依赖着多源信息融合技术。信息融合的优势不但扩展了系统的时问和空间覆盖范围．而且增加了系统的信息利用率，也为内审提高了可信度和精度。

贡献优质能源 筑梦碧海蓝天

2017年是十九大召开之年,十九大报告指出中国社会的主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡、不充分的发展之间的矛盾。这一论断也为中国海油在新时代更好履行社会责任指明了方向。中国海油更加关注社会和人民的需要,着眼发展的可持续性,把责任理念、责任战略与人民日益增长的美好生活需要相契合。

把风险文化打造成中国海油的核心竞争力

中国海油在高速发展中蕴藏着巨大的风险,公司决策层居安思危,构建企业全面风险管理体系,着力培育风险文化。

贡献优质能源 追求绿色低碳 实现和谐共生

3月29日,中国海油发布《中国海洋石油总公司2016年可持续发展报告》。这也是中国海油连续12年发布可持续发展报告。

制度规范行为:一种个案分析

中国海油廉洁体系建设的实践证明,在反腐倡廉过程中,意识形态是核心要素,与此同时,只有规范廉洁行为的意识形态、规则和规范、角色等制度的结构性要素相互嵌入,形成规范行为的结构性环境,才能在实践中发挥更大效能。

基于效益、效率和风险平衡的风险管理

尽管遇到了风险,但中国海油能把影响降到最低,企业还得到了发展,效益还能够提高,关键是有完善的风险防范体系,有一套好的办法。特别是建立内控和风险管理机制,建立全方位、全流程、全覆盖的制度防线,从教育、制度、监督、改革、纠风、惩治等方面整体推进,把惩防体系植于企业内部控制和风险管理制度之内、融入企业经营管理体系之中,不再是"两张皮",切实为国有企业改革发展提供有力保证。——中共中央政治局常委。

把风险文化打造成中国海油的核心竞争力

参与市场竞争,企业应该同时握有两把利剑:既要具备抓住机遇、拓展市场的进攻能力,也要练就防范和驾驭风险的防御能力--双剑合璧才能迸发威力,成为赢家!……

中国海洋石油总公司:建立健全风险防控体系

中国海洋石油总公司（以下简称中国海油公司）在贯彻落实科学发展观、建设国际一流能源公司进程中，通过引进全面风险管理理念、技术、方法，加强廉洁风险防控，扎实推进惩防体系建设，保障和促进了企业健康可持续发展。

分论坛专场一 “一带一路”:重构公关全球化新未来 中国企业践行“一带一路“倡议背景下的风险及应对

今天,我根据企业'走出去'的实际经验和自己的学习认知,谈一下《中国企业践行'一带一路'倡议大背景下的风险与应对》。2013年秋习近平总书记提出共建'一带一路'的倡议,为推动全球化和多边主义。