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“人本管理”——淄川购销总部的经营方略
1
作者
武成柏
司衍水
《中国商贸》
1995年第19期16-16,共1页
一、大胆改革分配制度 淄川购销总部的人本管理是从改革分配制度入手的。他们认为:人是社会活动中最活跃、最革命的因素,只有大胆改革原有的分配制度,才能真正调动广大员工的积极性和创造性。基于此,从1992年开始,他们就走出了分配制度...
一、大胆改革分配制度 淄川购销总部的人本管理是从改革分配制度入手的。他们认为:人是社会活动中最活跃、最革命的因素,只有大胆改革原有的分配制度,才能真正调动广大员工的积极性和创造性。基于此,从1992年开始,他们就走出了分配制度改革的“三步曲”。首先,实行了部分效益工资制度,将职工收入细分为固定性的岗位工资和浮动性的效益工资两部分;其次,打破原有身份界限,竞赛上岗、择优录用,对中层管理人员实行聘任制,实行了3个月试用期,视工作表现和实绩决定管理人员的职务升降。第三,依据企业实际,打破原有工资界线,将企业全部的工作岗位划分为企业法人、副职、中层正职、中层副职、班组长、司机、业务员、一般职工和试用职工九级,每级中又形成了上、中、下三等,形成了企业内部的“三等九级”工资制度,企业内的每个员工根据一定时间的工作实绩,经过民主评议后,对号领取等级工资,干的好的可调高一至二级。
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关键词
“人本管理”
工资制度
分配制度改革
改革分配制度
中层管理人员
淄川
购销
总部
员工
竞争激励机制
下载PDF
职称材料
从“白手起家”到销售超亿
2
作者
武成柏
《中国合作经济》
1994年第7期35-36,共2页
从“白手起家”到销售超亿武成柏淄川区供销社购销总部是90年12月27日成立的,当时只有干部职工7人,没有办公地点,没有经营场所。然而令人惊叹不已的是:到92年9月,该企业在20个月的时间里创出了实现购销额1.4亿元、...
从“白手起家”到销售超亿武成柏淄川区供销社购销总部是90年12月27日成立的,当时只有干部职工7人,没有办公地点,没有经营场所。然而令人惊叹不已的是:到92年9月,该企业在20个月的时间里创出了实现购销额1.4亿元、纯利117万元、兼并2家亏损企业并...
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关键词
亏损企业
武成
经营特色
令人
商品质量
经营指导思想
效益增长点
业务关系
经营行业
竞争战略
下载PDF
职称材料
运用分配“杠杆”启动企业活动
3
作者
韩昆山
武成柏
《中国合作经济》
1996年第10期45-46,共2页
运用分配“杠杆”启动企业活动韩昆山,武成柏淄博市供销社化工油漆公司是1993年底从市供销社饮食服务公司裂变出来的企业。现有职工30人,(其中4人停薪留职)下设6个科室和经营部门。当时,承担了67万元的债务。近几年,他...
运用分配“杠杆”启动企业活动韩昆山,武成柏淄博市供销社化工油漆公司是1993年底从市供销社饮食服务公司裂变出来的企业。现有职工30人,(其中4人停薪留职)下设6个科室和经营部门。当时,承担了67万元的债务。近几年,他们牢牢抓住企业内部分配这个“牛鼻子...
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关键词
分配制度改革
承包人
供销社
公司经理
用工制度改革
淄博市
民主评议
分配机制
三项制度改革
工资制度
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职称材料
浅谈供销社转换机制适应市场——兼谈现阶段供销社的改革对策
4
作者
王嗣忠
武成柏
《财贸经济》
CSSCI
北大核心
1993年第2期61-64,共4页
一党的十四大报告中明确指出,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。这就要求人们对社会主义市场经济的经济性质、组织方式、改革目标及策略有一个新的认识,以适应向社会主义市场经济的迅速过渡。近年来供销社虽经过了恢...
一党的十四大报告中明确指出,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。这就要求人们对社会主义市场经济的经济性质、组织方式、改革目标及策略有一个新的认识,以适应向社会主义市场经济的迅速过渡。近年来供销社虽经过了恢复“三性”、“五个实破”、“六大发展”和实施“四个放开”,但一定程度上仍在多个方面与市场经济不相适应。这种不适应主要表现四个方面:(1)在形势变化了的今天仍抱着主渠道的老皇历,
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关键词
供销社
改革
经营机制
市场
原文传递
深化基层供销社改革的初探
5
作者
杨滨州
武成柏
《财贸经济》
CSSCI
北大核心
1996年第8期60-61,共2页
深化基层供销社改革的初探杨滨州,武成柏基层供销合作社是整个供销合作事业的基础,直接体现供销社农民合作经济的性质。供销合作社能否真正办成农民的合作经济组织,首先应该从基层社这一基础、基石抓起,进行自下而上,由里及表的改...
深化基层供销社改革的初探杨滨州,武成柏基层供销合作社是整个供销合作事业的基础,直接体现供销社农民合作经济的性质。供销合作社能否真正办成农民的合作经济组织,首先应该从基层社这一基础、基石抓起,进行自下而上,由里及表的改革。笔者意结合山东淄博市供销社,就...
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关键词
供销社
体制改革
中国
原文传递
题名
“人本管理”——淄川购销总部的经营方略
1
作者
武成柏
司衍水
出处
《中国商贸》
1995年第19期16-16,共1页
文摘
一、大胆改革分配制度 淄川购销总部的人本管理是从改革分配制度入手的。他们认为:人是社会活动中最活跃、最革命的因素,只有大胆改革原有的分配制度,才能真正调动广大员工的积极性和创造性。基于此,从1992年开始,他们就走出了分配制度改革的“三步曲”。首先,实行了部分效益工资制度,将职工收入细分为固定性的岗位工资和浮动性的效益工资两部分;其次,打破原有身份界限,竞赛上岗、择优录用,对中层管理人员实行聘任制,实行了3个月试用期,视工作表现和实绩决定管理人员的职务升降。第三,依据企业实际,打破原有工资界线,将企业全部的工作岗位划分为企业法人、副职、中层正职、中层副职、班组长、司机、业务员、一般职工和试用职工九级,每级中又形成了上、中、下三等,形成了企业内部的“三等九级”工资制度,企业内的每个员工根据一定时间的工作实绩,经过民主评议后,对号领取等级工资,干的好的可调高一至二级。
关键词
“人本管理”
工资制度
分配制度改革
改革分配制度
中层管理人员
淄川
购销
总部
员工
竞争激励机制
分类号
F727 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
从“白手起家”到销售超亿
2
作者
武成柏
机构
山东省淄博市供销社
出处
《中国合作经济》
1994年第7期35-36,共2页
文摘
从“白手起家”到销售超亿武成柏淄川区供销社购销总部是90年12月27日成立的,当时只有干部职工7人,没有办公地点,没有经营场所。然而令人惊叹不已的是:到92年9月,该企业在20个月的时间里创出了实现购销额1.4亿元、纯利117万元、兼并2家亏损企业并...
关键词
亏损企业
武成
经营特色
令人
商品质量
经营指导思想
效益增长点
业务关系
经营行业
竞争战略
分类号
F279.26 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
运用分配“杠杆”启动企业活动
3
作者
韩昆山
武成柏
机构
山东省淄博市委办公厅
出处
《中国合作经济》
1996年第10期45-46,共2页
文摘
运用分配“杠杆”启动企业活动韩昆山,武成柏淄博市供销社化工油漆公司是1993年底从市供销社饮食服务公司裂变出来的企业。现有职工30人,(其中4人停薪留职)下设6个科室和经营部门。当时,承担了67万元的债务。近几年,他们牢牢抓住企业内部分配这个“牛鼻子...
关键词
分配制度改革
承包人
供销社
公司经理
用工制度改革
淄博市
民主评议
分配机制
三项制度改革
工资制度
分类号
F275.4 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
浅谈供销社转换机制适应市场——兼谈现阶段供销社的改革对策
4
作者
王嗣忠
武成柏
机构
山东省淄博市供销社
山东省淄博市供销合作经济学会
出处
《财贸经济》
CSSCI
北大核心
1993年第2期61-64,共4页
文摘
一党的十四大报告中明确指出,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。这就要求人们对社会主义市场经济的经济性质、组织方式、改革目标及策略有一个新的认识,以适应向社会主义市场经济的迅速过渡。近年来供销社虽经过了恢复“三性”、“五个实破”、“六大发展”和实施“四个放开”,但一定程度上仍在多个方面与市场经济不相适应。这种不适应主要表现四个方面:(1)在形势变化了的今天仍抱着主渠道的老皇历,
关键词
供销社
改革
经营机制
市场
分类号
F721.2 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
深化基层供销社改革的初探
5
作者
杨滨州
武成柏
机构
山东淄博市供销社
出处
《财贸经济》
CSSCI
北大核心
1996年第8期60-61,共2页
文摘
深化基层供销社改革的初探杨滨州,武成柏基层供销合作社是整个供销合作事业的基础,直接体现供销社农民合作经济的性质。供销合作社能否真正办成农民的合作经济组织,首先应该从基层社这一基础、基石抓起,进行自下而上,由里及表的改革。笔者意结合山东淄博市供销社,就...
关键词
供销社
体制改革
中国
分类号
F721.2 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
“人本管理”——淄川购销总部的经营方略
武成柏
司衍水
《中国商贸》
1995
0
下载PDF
职称材料
2
从“白手起家”到销售超亿
武成柏
《中国合作经济》
1994
0
下载PDF
职称材料
3
运用分配“杠杆”启动企业活动
韩昆山
武成柏
《中国合作经济》
1996
0
下载PDF
职称材料
4
浅谈供销社转换机制适应市场——兼谈现阶段供销社的改革对策
王嗣忠
武成柏
《财贸经济》
CSSCI
北大核心
1993
0
原文传递
5
深化基层供销社改革的初探
杨滨州
武成柏
《财贸经济》
CSSCI
北大核心
1996
0
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