组织核心竞争力探讨与策略研究

组织的发展如同历史的车轮,浩浩荡荡、奔流不息。跟随车轮的痕迹可发掘引领车轮前进的驱动力,探索组织赖以生存发展的动力源。每天都有新的组织产生、成长、崛起,也有不少组织走向衰落和解体,这些现象引起了越来越多人的关注和探究。文章从历史的记忆中汲取那些具有典型代表性的发展经验与教训,总结出几点得失和规律,以期为新人创业或为同仁经营管理提供启发或借鉴。

企业高管卓越领导力探究与实践

企业的高级管理人员决定着企业制定战略规划目标的质量及实施成效。因此,对企业高管卓越领导力的研究和探索有利于助力企业保持健康、持续、稳定的发展。本文通过对企业高管运用胜任素质的探究展开,分析了企业高管卓越领导力所应具备的素质特征和管理风格艺术,剖析了企业高管在管理中常见误区,探索出了企业高管卓越领导力的塑造方法,旨在为企业高管的管理之路提供一定的方法和借鉴。

企业实施绩效管理的策略研究

“向管理要效益”是现代企业发展的基本理念之一,很多企业通过实施绩效管理,完成了经营目标、筑牢了竞争优势;但也有一些企业在实施绩效管理的过程中,由于目标不明确、不具体甚至与企业战略目标不一致,导致管理效能过低、绩效目标没有达到,从而使企业整体业绩不佳。本文通过绩效管理概述,重点分析了绩效管理的流程环节,针对企业绩效管理中的常见问题,提出相关策略,以期提供参考与借鉴。