谈企业预算管理与内部控制

企业预算是一个企业对未来某一特定期间如何取得资源和使用资源的一种详细计划，是企业对未来整体经营规划的总体安排。作为一种重要的管理工具，它能够帮助管理者进行计划，协调，控制和业绩考评。预算管理是现代企业尤其是企业集团的重要管理模式。这样，管理者对企业的控制和规划，自然耍从经营结果扩大到对经营过程和经营质量的关注。实施预算管理，能够帮助企业健全内部控制体系，达到控制和改善企业物流和资金流，最终提高经营质量的目的。

浅议纳税筹划涉及的风险与防范对策

纳税筹划是纳税人为达到减轻税负和实现经济收益最大化的目的，在税收法律政策允许的范围内，对企业的经营、投资、理财、组织和交易等各项活动进行事先计划和安排的活动。对于面对激烈市场竞争的企业来说，纳税筹划已经成为了重要的经营管理策略和理财手段之一。但在实际操作中．很多纳税人却在筹划过程中利用了税收法规的边缘地带，并由此带来了各种各样的风险。这是现实中存在的客观现象。本文从纳税筹划应遵循的原则出发，深入分析了纳税筹划各个环节中可能存在的风险．并提出了有针对性的防范对策。

谈企业财务风险管理

一、财务风险分析的必要性及产生的原因 1.财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。因此,加强企业财务风险管理,建立和完善财务预警系统尤其必要。