加快人才强企建设 提升企业比较优势

企业兴衰的关键是人才,人才优势是企业的基本优势。要形成这种优势，就要坚持党管人才的工作原则．建立科学完善的管理机制、系统配套的政策体系、不断创新的工作制度．并且作用于人才工作的各个方面．从而夯实人才工作的基础.

坎坷历尽豪情在 热血甘洒筑丰碑——邯钢薄板坯连铸连轧(CSP)生产线投产11周年侧记

核心导读 薄板坯连铸连轧（CSP）生产线使邯钢首次拥有了与世界钢铁工业发展同步的先进装备和技术,也成为邯郸钢铁工业的转折点。

雇主品牌——企业人力资源战略的新王牌

在战略日益同质化的今天,企业越来越注重品牌建设,其中雇主品牌已经成为企业的新的竞争力。当企业拥有最佳雇主品牌时,它就能降低招聘成本和员工流失成本,并能提高企业美誉度和生产效率,最终使企业的各个方面都能持续健康发展。

浅谈职工培训的有效管理与创新

职工培训作为企业的一项基础工作,越来越受到企业和单位的重视。尤其是市场竞争日益激烈的情况下,如何确立起有效的培训机制,建立起完善的培训考核制度,调动起全体职工参加培训的积极性,在企业内构筑起学习型组织乃是许多企业在培训方面所追求的目标。

764-3对大鼠低氧性肺动脉高压的作用

将大鼠置常压低氧舱(10％O_2～90％N_2)观察肺动脉压、右心室重及右心室功能的动态变化过程及764-3对其影响。低氧3天时除肺动脉压升高外上述其它指标无明显改变。自低氧7天时起,右心室重量及右心室功能也显著高于对照组,并持续至观察的21天。低氧21天后再吸常氧14天,上述变化基本恢复正常。764-3处理可显著缓解低氧所致的上述变化。结果提示低氧所致的变化在复氧后一定时期内可自然消退,764-3对低氧性肺动脉高压及右心室肥厚有明显的保护作用,作用机理有待进一步研究。

浅谈调动员工积极性的激励措施

在企业人财物产供销诸环节中，人是企业中最有活力的关键因素，处于核心地位。可以说，现在企业的一切竞争，归根结底是人的竞争。现代管理学研究表明，在现代工业条件下，人的智慧潜能只发挥了一小部分。要提高社会经济活动运行的效率，就必须建立完善的激励机制，最大限度地调动人的主观能动性。企业要调动员工的积极性、主动性和创造性，激发他们的工作热情和创造精神，

企业人力资源和谐管理探析

人力资源作为战略资源，对企业的持续发展至关重要。人力资源的和谐管理是人们对企业人力资源管理方式创新的结果。随着企业制度的改革，企业的人力资源和谐管理日显重要。构建和谐的钢铁企业。促进企业的和谐发展已成为行业改革发展的时代要求．研究钢铁行业人力资源和谐管理．建立起切合企业实际的人力资源和谐管理模式，对于企业的人力资源管理来说，战略意义极为重要。

进行合理规范的档案管理使档案自身功能发挥最大化作用

目前,孟县人力资源和社会保障局共收集文书档案35卷;养老保险档案160卷,医疗保险档案137卷,失业保险档案95卷,监察档案13卷,仲裁档案23卷,人事档案6卷,退休档案37卷;录像2盘、光盘57张;图书资料1200册;会计档案57卷;科技档案12卷。按照《中华人民共和国档案法》的规定,还定期移交了县档案局历年卷宗。