公立医院内部控制研究

随着人们生活水平的不断提高,医院逐渐占据经济主导地位,在新型的医疗改革的氛围下,公立医院作为社会医疗服务中心的主体力量更加需要做到重视自身的发展,关注内部控制这个工作要点.在医院的改革与发展日趋完善的今天,实行内部控制制度势在必行.通过研究公立医院内部控制建设、环境以及信息沟通等方面的因素分析了其内部控制与管理方面面临的问题.本文首先阐述了公立医院内部控制制度的含义,其次提出了内部控制制度存在的问题,最后针对提出的问题给出了完善的建议.

旅客运输扭亏增盈的有效措施——邢台地运客一公司单车包线经营的调查

河北省邢台地区运输总公司第一客运公司是总公司下属的二级核算单位,现有职工319人,营运客车72辆,营运线路35条,全长2884公里。1990年以来,在运输市场疲软、客流下降、成本增加的情况下,他们靠深化内部改革,

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随着近年来国家的一系列公立医院的改革创新,整个医疗卫生服务行业的所面临的环境也发生了深刻的变化。本文简述了医院全面预算管理的几个问题,首先对建立完善的全面预算规划对经济活动的约束作用;其次在医疗体制改革的大背景下,公立医院因为是医疗服务团队的主体,所以在公立医院中实施全面预算管理的改革将会成为一大亮点;最后加强内控建设需要借助全面预算管理来实现,全面预算管理内部控制的流程中也包括了预算管理的所有步骤。