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浅谈地方历史和传统文化对现代城市建设的影响——以扬州市为例 被引量:1
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作者 燕淑梅 段培鹤 《沧桑》 2014年第6期122-125,共4页
扬州作为中国的历史文化名城,具有丰富的历史文化传承和积淀,体现在扬州的现代城市发展中,诸多的历史和传统文化因素都在或隐或显的影响着整体城市规划布局和建设进程。这在中国各地城市现代化发展中具有典型性和代表性。特别是在持续... 扬州作为中国的历史文化名城,具有丰富的历史文化传承和积淀,体现在扬州的现代城市发展中,诸多的历史和传统文化因素都在或隐或显的影响着整体城市规划布局和建设进程。这在中国各地城市现代化发展中具有典型性和代表性。特别是在持续快速拓展现代文明的今天,保持并发扬中华传统历史文化优秀基因,避免城市建设的同质化,彰显丰富多彩的地方传统文化的大背景下,探讨具有中国特色的现代城市建设和发展之路,启示性越发明显。 展开更多
关键词 城市建设 扬州 历史文化 同质化 特色经济
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创新旅游经济驱动下的扬州公园城市建设及其深化研究 被引量:1
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作者 燕淑梅 段培鹤 《产业创新研究》 2019年第12期30-31,共2页
2015年以来,扬州结合历史人文和现代城市发展实际,从环境保护、资源开发、经济发展、城市建设等方面出发,科学统筹“生态+”“旅游+”“公园+”等新理念、新业态、新模式,开创性提出并推动公园城市体系建设,深入发掘自然、人文资源底蕴... 2015年以来,扬州结合历史人文和现代城市发展实际,从环境保护、资源开发、经济发展、城市建设等方面出发,科学统筹“生态+”“旅游+”“公园+”等新理念、新业态、新模式,开创性提出并推动公园城市体系建设,深入发掘自然、人文资源底蕴,不断壮大创新型旅游经济,探索现代文明城市、生态城市、宜居城市的可持续发展道路。 展开更多
关键词 公园城市 旅游产业 创新发展
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施工企业劳务分包管理中存在的问题及对策研究 被引量:18
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作者 段培鹤 《建筑经济》 2009年第7期47-50,共4页
目前施工企业在劳务分包队伍选择、施工组织与管理、劳务工资支付等过程环节存在着诸多问题,形成管理风险。文章试图结合施工企业劳务分包管理的实际过程,从劳务分包企业管理的内外部因素对问题形成的原因进行探讨,提出健全企业劳务分... 目前施工企业在劳务分包队伍选择、施工组织与管理、劳务工资支付等过程环节存在着诸多问题,形成管理风险。文章试图结合施工企业劳务分包管理的实际过程,从劳务分包企业管理的内外部因素对问题形成的原因进行探讨,提出健全企业劳务分包风险防范机制、加强施工过程监督、强化劳务分包队伍建设等针对性措施。 展开更多
关键词 施工企业 劳务分包 管理困境 发展对策
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企业劳务分包管理面面观 被引量:3
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作者 段培鹤 《施工企业管理》 2008年第7期72-74,共3页
本文通过过程分析方法对劳务分包管理困境及其形成原因进行探讨,提出健全企业内部劳务用工风险防范机制、加强施工过程监督、强化劳务分包队伍建设等针对性措施,具有较强的参考价值。
关键词 劳务分包 分包管理 企业内部 风险防范机制 施工过程 参考价值
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招标代理机构不规范写真 被引量:2
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作者 段培鹤 《施工企业管理》 2010年第2期54-55,共2页
招标代理市场的不规范,为某些招标代理机构实施不当牟利、进行"暗箱操作"和少数建设施工企业串通投标提供了可乘之机,对招投标市场有序、健康发展带来了极大的危害。
关键词 招标代理机构 招投标市场 施工企业 暗箱操作
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成亦资质,败亦资质
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作者 段培鹤 《施工企业管理》 2008年第10期49-52,共4页
在理论界和企业界,似乎目前都公认了这样一个事实:现行的施工企业资质管理制度越来越不适应企业及至行业的发展了。有人说,它是计划经济的产物,与社会主义市场经济体制本就是格格不入的;有人说,它产生于经营市场化与资源配置之间... 在理论界和企业界,似乎目前都公认了这样一个事实:现行的施工企业资质管理制度越来越不适应企业及至行业的发展了。有人说,它是计划经济的产物,与社会主义市场经济体制本就是格格不入的;有人说,它产生于经营市场化与资源配置之间的矛盾;有人说,它一方面成就了一批具有资质特权的大型企业,一方面抑制了一些期待成长的中小企业。对企业来讲,建筑资质是一道坎儿,跨过者任重道远,难以逾越者寄人篱下,到底是行业机制问题,还是相关主体市场意识不足,抑或是政府职能尚待改革?成败的答案究竟在哪儿?值得大家共同关注。 展开更多
关键词 资质管理制度 社会主义市场经济体制 施工企业 计划经济 资源配置 大型企业 中小企业 市场意识
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领导者的时间管理艺术
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作者 段培鹤 《施工企业管理》 2008年第6期77-77,共1页
时间是人类最宝贵的资源,企业管理者对企业的管理,实际上是对时间的管理。企业管理者能否善于运筹时间,有效地管理时间,特别是学会管理自己的时间,直接关系到企业管理的成效。在有限的时间内处理好最重要的事务对企业领导者来说,... 时间是人类最宝贵的资源,企业管理者对企业的管理,实际上是对时间的管理。企业管理者能否善于运筹时间,有效地管理时间,特别是学会管理自己的时间,直接关系到企业管理的成效。在有限的时间内处理好最重要的事务对企业领导者来说,已经成为一门必须掌握和运用的管理艺术。领导者是怎样来管理自己时间的呢?其实,答案很简单。 展开更多
关键词 企业管理者 管理艺术 领导者 时间 学会管理 运筹
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