试谈财务分析为互联网企业经营决策提供支持——以BM公司应用为例

互联网企业及其经营决策有着不同于传统企业的特点,利用已有的财务分析体系并结合互联网行业特点,采用适合互联网企业的改进财务分析方法与体系,为互联网企业在瞬息万变的市场环境中作出准确经营决策提供支持是非常重要的,本文对此展开论述。

曙1块开发调整对策研究及实施效果分析

曙1块主要开发层系为东营组二段和三段两套层系,由于含油井段长,目前井网无法满足两套层系同时开发的需要,难以形成合理的注采井网,同时地层出砂严重,造成井况复杂,给完善井网造成困难。在综合评价的基础上,提出了平面分区、纵向分层的开发理念,以单砂体为目标,重新制定开发部署方案,实现油藏分层开发,提高油藏开发水平。

试谈互联网企业加强成本管理的新策略

互联网企业作为新兴的经济体,其成本具有的独有特点使得如何准确核算成本费用进行成本管理成了一个值得关注的新问题。基于此,本文从分析互联网企业成本特点出发,总结了其在成本管理过程中存在的问题,并在此基础上结合多维度成本管理的理论和笔者实际工作经验,提出互联网企业加强成本管理的新策略,旨在为改善互联网企业成本管理水平,实现健康稳定发展提供参考。

互联网企业管理会计的应用探究

互联网企业因其经营决策的特点,亟须通过管理会计来实现高效决策,但是在实务中受各种因素的制约和影响,多数互联网企业在管理会计应用过程中存在较多问题。基于此,本文结合互联网企业经营决策特点分析其在管理会计应用过程中存在的问题,并在此基础上探讨互联网企业管理会计应用创新的对策,以期能够为互联网企业提高其管理会计应用水平提供有益参考。

如何有效实施业财融合的预算管理

'互联网+'大数据时代,企业财务把核算作为主要工作模式已经无法适应当下财务管理环境,将企业业务与财务进行结合进行预算管理模式成为当下管理新模式。业财融合加强财务部门与业务部门之间的协作沟通,提升部门决策精准度,提升工作效率,实现财务对业务全流程管理与监督。为此,论文从业财融合必要性以及当下存在的问题进行论述,并针对当下问题提出相应的解决措施。