成本管理的前期工作

成本管理是项目三大管理之一,项目成本管理的好坏,直接导致项目管理经济意义上的成功和失败。而成本管理的重头戏是前期工作,通过确定项目范围和确定项目管理机构来为整个项目管理工作理清思路,为后续的项目过程管理工作铺路。

浅谈安装公司投市场标遇到的问题

近年***安装公司为了扩大市场,增加产值,提高利润,采取投市场标的方式来达到目标。本文从这种盈利途径的侧面入手,阐述了安装公司在进行投市场标的一段时间以来,所遇到的若干问题,提出一些其他人以前可能提到过的,和一些不成熟的个人看法。