预拌混凝土质量控制研究

预拌混凝土在生产、施工过程中出现的质量问题,不但制约着预拌混凝土行业的进一步发展,也直接影响着建设工程的质量和人民居住环境的改善。严重的工程质量问题还会给国家和人民生命财产带来巨大损失。针对造成预拌混凝土出现质量问题的原因,指出预拌混凝土的质量应在材料、生产、检验、施工4个方面加以控制。具体的控制内容有外加剂、粉煤灰、配合比的质量,搅拌、运输、泵送的质量,出厂、交货、常规检验的质量和计划、浇筑、振捣的质量等。

建筑施工安全事故的原因与对策

通过对建筑施工安全事故主要类型的归纳和主要原因的分析,提出预防建筑施工安全事故发生的主要对策:完善安全监管体系,加大安全检查力度,改善安全施工条件。

模板支架坍塌事故原因分析与控制措施

建筑工程施工过程中,时常发生的模板支架坍塌事故主要集中在大空间框架、半框架和框架剪力墙结构,具体体现在较大跨度和较高空间的模板支撑体系。通过对具体坍塌事故案例的深入剖析,得出造成坍塌事故的根本原因是钢管、扣件的材料和支架搭设的质量不符合要求。针对其原因提出的控制措施主要有合理选择材料,掌握搭设要领,完善检查验收。

施工脚手架安全事故与预防

脚手架是建筑施工中的临时设施,但却关系着整个工程项目的施工安全和进度。采取合理的预防措施,对减少脚手架安全事故的发生至关重要。文章结合具体案例,分析了造成脚手架安全事故的原因,提出了预防脚手架发生安全事故的相关措施。

建设工程质量与控制

针对建设工程的特点,阐述了工程质量的特点,分析了影响工程质量的因素,提出了参建各方对质量控制的方法和措施,对建设工程的质量控制有一定的现实指导意义。

混凝土裂缝原因分析与预防措施之初探

混凝土有裂缝,裂缝有成因;成因可分析,分析能利用;利用即预防,预防有措施。本文阐述了混凝土裂缝的种类,分析产生裂缝的原因,提出预防裂缝的措施。

监理行业现状之分析与对策研究

在试点先行、稳步提高和全面推行三个发展阶段中,监理行业曾有过辉煌的时刻。而眼下的监理行业却存在着诸多令人深感忧虑的地方。服务质量不高、人才流失严重。造成这种局面的主要原因是恶性竞争、待遇低下。摆脱这种困境的对策主要有人才建设、品牌建设和优质服务。

混凝土施工常见问题与解决措施

针对混凝土施工过程中经常发生的问题,分析了产生问题的主要原因,提出了解决的措施主要有合理安排各工种专业施工人员,按规范要求施工,按科学方法管理,减少盲目施工。

后WTO时代监理行业的发展思路

面对后WTO时代,国际竞争国内化、国内竞争国际化的残酷现实,简要概览了我国监理行业相关事宜,深入剖析了监理行业低取费、低服务、低发展,监理人员低收入、低素质等事实现状。针对其形成的主客观原因和新形势下的新要求,提出了规范执法行为、规范行业行为、规范经营行为、规范监理行为等系列发展策略,以求振兴我国监理之伟业。

物体打击事故分析与应对策略

结合具体物体打击事故,分析了研究脚手架、预留洞口和拆除落物打击安全事故发生的根本原因,总结脚手架、预留洞口和拆除落物打击事故的经验教训,指出应不断加强施工人员的安全教育培训,切实提高建筑从业人员的安全意识,以减少或避免施工过程中物体打击事故的发生。

创建学习型监理企业之探索

创建学习型监理企业,是监理企业和监理人员主动参与知识经济时代竞争的必然选择。通过对学习型监理企业在创建过程中所表现出来的问题进行全面分析和研究,得出主要原因有两点:一是来自领导,二是来自员工。解决的主要措施有:领导参与,员工自律,学习工作化和工作学习化。

大型监理企业优劣势分析与出路研究

新一轮的监理企业资质就位基本完成。综合资质与事务所资质共存,甲级资质与丙级资质同在。相比之下,大型监理企业优势明显,但劣势也很突出。针对优劣势的分析研究,得出大型监理企业的根本出路在拓宽业务渠道、强强联手、强弱联盟、与外企合作等。

建设工程监理模式与创新

运用归纳的方法对我国现行的监理模式,社会型、业主型、混合型的利弊进行了较为详细的对比分析,富有创造性地提出了适合我国目前新形势下监理行业发展的新型监理模式,工程项目管理、工程项目咨询、工程项目管理咨询等。有利于各级监理企业重新定位,有利于监理行业与国际惯例接轨,有利于我国监理尽快走出国门。

混凝土施工质量监理控制研究

混凝土是我国乃至世界各国,各类工程项目建设中使用最多的建筑材料之一。混凝土质量的优劣直接关系到建(构)筑物的主体质量和人民生命财产的安全。除了施工单位对混凝土质量的必不可少的自控外,监理单位的质量监控尤为重要。通过对混凝土在施工过程中易出现的质量问题或隐患的列举,论述项目监理部应在混凝土浇筑前、中、后三个阶段,进行混凝土施工质量监控的意义。阐明监理人员在各阶段应采取的各不相同的监理方法和控制措施,以确保混凝土的施工质量自始至终处于监理的监控状态。

今年打工,明年种田

'田地抛荒,进城打工,亏你想得出.'老张气呼呼地说。'我认为土地像人一样,也会精疲力竭,也要休生养息。我想让土地休养一年,蓄足养分,明年再种。'小张说,'只有这样,产量才能提高,收入才能增加。''种一年闲一年,从张家到李家.