境外工程项目管理中的文化融合作用——以巴西GASCAC天然气管道项目为例

文化关系到企业的营销活动。中国石化江汉油建公司参与承建的巴西GASCAC天然气管道项目,是在中巴两国不同的文化环境下进行的。在项目的实施过程中,项目部积极探索文化在项目管理中的作用,通过提高文化意识、开展文化活动、满足正常需求、坚持自我调整等途径,使双方文化在挑战中融合,促进了项目的全面发展。

如何有效规避巴西GASCAV管道工程施工风险

巴西GASCAV管道工程是江汉油建承揽的第二个海外工程项目,尽管有苏丹管道建设的成功经验,但仍然面临很大风险。结合工程实际,论述了从人力资源、对外关系、项目管理等方面积极探索,努力按照国际通行标准和国际惯例运行,有效规避施工风险的做法,旨在为其他海外项目的管理提供一条有效途径。

新常态下石油施工企业思想政治工作中的问题及对策研究

受世界经济增长缓慢、全球地缘政治及美国页岩油气革命等复杂因素影响,近两年来国际原油价格呈"断崖式"下跌,油气行业也开始进入低潮,国内石油市场也受到了一定程度的影响,因此,石油施工企业需要认清这种石油化工行业的新常态,做好长期面对这种严峻形势的准备,积极应对困难,为此,加强企业思想政治工作建设自然必不可少。本文分析了新常态下石油施工企业思想政治工作中的常见问题,并提出了针对性的解决对策,希望能为相关单位和企业提供借鉴。